11765-作者:钟玲

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R1(0)+R2(N)=+1:责任主体不仅能够很好地完成本职工作的基本要求,而且能够多思考、多总结,提高工作效率、优化工作结果呈现、能够接受和挑战更有难度的工作,是职场的第一个责任动力公式。

想说做的责任执行力

江西应用科技学院责任动力学研究院  钟玲

 

大家都知道通用执行力有三类:

1.制度规则+目标结果的执行做法:必须做+努力做

执行力责任公式:R1(0)+R2(N)=+1

2.制度规则+服务闭环思维的执行力做法必须做+应该做

执行力责任公式:R1(0)+R3(+1)=+1

3.制度规则+组织大局意识执行力做法必须做+选择做

执行力责任公式:R1(0)+R4(C)=+1

(【回忆】领命完成任务,哪一次做得漂亮?分析自己是哪一类执行力,执行力强还是弱,为什么。)

现实当中,很多人没有意识到,仅仅是思维上对、言语上对,都还不够。

2021年6月,我给三个商务英语本科班的大学生讲解这三中执行力。同学们似乎懂了。课堂中,我选了几个视频让同学们模拟表演还原视频情节。其中有一个是一个调皮的孩子在课堂上装作打棒球,英语教师装作抓住了他的棒球,使他乖乖的回到了座位。需要英语对话。在一个班上,大家推选了两位英语过了六级的同学来表演,一个人演英语教师,说:“you out,一个人演调皮的孩子,说:“ok。表演开始,“调皮的孩子”“打出了虚拟的棒球,“英语教师”走上去做出接住“棒球”的动作,说:“you are go out,全班楞了一秒,纷纷说:“you are go out---you  out 呀”,大家都笑了起来。她本人也突然反映过来,发现犯了这么低阶的错误。

她当时的错,不能说明她英语水平低,原因可能是天气太热,环境影响了发挥,也可能毕竟是零经验,应变能力还有待提高。但无论如何从任务的完成状况看,她的执行力不强。所以说,思维对未必说得对,说得对未必行为对;从想对了到说对了,需要不断练习,再到做对了,还是需要不断练习,才可能有好的执行力。

【练习】家人交待任务,自己完成地如何?用责任执行力进行评价。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第五层次:Ra(H)+Rb(H)=+1责任强强联合:R1(0)+R2(N)=+1

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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