2645-作者:朱春苗

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R3(+1)≠R2(>0):义务责任高阶,不代表能力责任是低阶。 乐于助人,不代表能胜任岗位;善于言辞,不代表业绩突出;温柔体恤,不代表事业有成。

    

    北京大学有一位教授由于他出生在村,长得个子小,其貌不扬,但他却是美国哈佛大学的博士后,是一名高材生。

    有一次,他被安排去给全国企业的老总们上课。上课前,这些老总见是一个其貌不扬的年轻人,他们很不高兴,认为学校对他们不尊重,随便安排一个老师来打发他们。所以,说话的也有,坐不正的人也有,总之,是大部分人都不满意。

    这位老师看出了他们的心思,他不慌不忙,说了一句话:“你们都是全国有名的老总,都是成功人士,我本来没有资格来同你们上课,但学校安排我上,我也没办法,但首先我申明一点,我不是来上课的,主要是来向你们学习的,”老总们听了他的话后,认为他还算谦虚,态度自然好了很多,但还是有些不满意。

    这位老师又说:“你们都是老总,我想请教你们一个问题,现在广东经济发展得很快,连买鸡都不是整鸡卖了,你要鸡的什么部位的就能给你什么部位,请问:鸡那个部分最便宜?”这些老总平时也都不去市场,鸡那个部分最便宜那里知道,下面开始议论起来,有的说鸡颈最便宜,有的说鸡脚最便宜,有的说鸡内脏最便宜,说什么的都有,这位老师说:“你们说的都不对,架子最便宜。”

    这些老总听就明白了这位老师说的意思,老师指的是人不要摆架子,架子最不值钱。他们上全部坐直了,觉得这位老师水平不一般,我们太不尊重人了,真是人不可面貌相,海水不可量。

                                                                              (故事来源于网络)

4R4P分析——

1.这个故事中可以看出这个教授是个好脾气的人,谦虚并且考虑他人感受,是典型的高情商R3(+1)

2.故事中的老总们认为仅仅通过他的外表来判断他是没有本事的,认为他是R2(>0)

3.事实上,他不仅脾气好待人真诚宽容,并且有真才实学,也就是说好脾气不代表没本事,R3(+1)≠R2(>0)

中国4R4P管理学院友情提示——

   “一等人:有本事,没脾气;二等人:有本事,有脾气;三等人,没本事,没脾气;四等人,没本事,有脾气。”很多时候,往往越是有本事的人脾气越小,我们要长本事,而不能长脾气。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R3(+1)≠R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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