2626-作者:王国保

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R3(+1)≠R2(>0):义务责任高阶,不代表能力责任是低阶。 乐于助人,不代表能胜任岗位;善于言辞,不代表业绩突出;温柔体恤,不代表事业有成。

 分享学员:王国保

    (此文章未经方老师修改)

      今天我参加了一个招商会,我和另外几位作为活动主体发言人,我被安排作为第一个发言人,限定发言时间为30分钟,小梦被安排第二发言,时间限定10分钟。

      活动于10时准时开始中,在主持人的开场致词后,在前后5位美女的引导下,我在大家的掌声中走上前台分享关于责商创业的话题,30分钟的精彩分享很快就结束,轮到小梦发言了,小梦激情四射开始分享,10分钟,20分钟,30分钟......50多分钟过去了,直到超过40分钟后才终于结束了自己的分享时间。

      4R4P分析:

      1.小梦上台在分享过程充满了激情,忘我的投入体现了义务责任R3(+1)高阶状态。

      2.小梦因为来经常上台,所以分享过程重复的太多,内容学没有事先整合所以太散,没有达到听众想要的结果。体现了能力责任低阶R(>0)

     3.这样就构成了小梦的责任盲区R3(+1)≠R2(>0)

     中国责任动力管理学院友情提醒:当你认为付出是值得的时候,过多的产生了义务责任高阶状态,并不意味着你的能力责任达到了要求标准。所以能力不强大的时候千万别去无谓的付出。

    

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R3(+1)≠R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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