有人不相信职场如“战场”，那是因为你没看见！

下面这个视频脚本，根据真实事件改编，讲的是一个职场新人，刚到一个新单位，因为帮同事写方案，而忽略了自己的报告，导致被经理批评，还差点被开除。好在新人遇到的是一位开明的领导，相关责任人因错误太严重而被领导开了的故事。

视频脚本

画面一：一家民营企业的办公室内，李明（男）是刚入职不久的新员工，负责运营部门的数据分析。他正在电脑前专心地处理一份报告。

旁白（字幕）：李明是一名职场新人，他刚到这家民营企业工作不久，负责运营部门的数据分析。他很重视自己的本职工作，每天都按时完成领导交代的任务，并且不断地学习提高自己的专业能力。

画面二：王芳（女）是运营部门的另一名员工，负责运营部门的活动策划。她走到李明的电脑前，拍拍他的肩膀。

王芳：李明啊，你忙完了没有啊？我想请你帮个小忙。

李明：什么事？

王芳：你知道吧，我们部门要策划一个线上活动，吸引用户参与。我负责写活动方案和文案。可是我现在有点卡壳，不知道怎么写得吸引人。

李明：那你应该找我们部门的文案专员啊，他们比较擅长这方面。

王芳：哎呀，他们都很忙啊，而且我觉得你也挺有文采的嘛。你看看我的方案吧，给我点意见。

李明：可是我也不太懂这方面啊，而且我还有一份报告要交给经理呢。

王芳：就一会儿嘛，请你帮帮忙嘛。我们是同事嘛，互相帮助嘛。

李明：（犹豫）好吧，那你把你的方案发给我吧。

王芳：太好了！谢谢你啦！（抱住李明）

旁白（字幕）：王芳是运营部门的另一名员工，负责运营部门的活动策划。她经常向同事求助，而不是自己努力解决问题。她看到李明是个新人，就想利用他帮自己分担工作。她不顾李明的工作进度，强行让他帮忙看活动方案。

画面三：李明打开王芳发给他的活动方案，发现里面充满了错误和漏洞。他开始修改王芳的方案，一边修改一边看表。

李明：（自言自语）哎呀，这个方案怎么这么糟糕啊，什么逻辑都没有，文案也很平淡无奇。我得重新写一遍。可是我还有报告要交啊，时间来不及了。

旁白（字幕）：李明发现王芳的活动方案充满了错误和漏洞，他觉得不能这样交给领导，就开始修改王芳的方案。他不知不觉地花了很多时间在王芳的方案上，而忽略了自己的报告。

画面四：经理（男）走进办公室，拿着一份文件夹。

经理：李明，你的报告做好了吗？快点交给我吧，我要开会了。

李明：（惊慌）啊，经理，对不起，我还没做完呢。

经理：什么？你还没做完？你不是说今天下午就能交给我吗？你在干什么？

李明：（尴尬）我在帮王芳看她的活动方案。

经理：（生气）你在帮王芳看她的活动方案？你知道你的报告有多重要吗？你知道你的报告关系到我们部门的业绩吗？你知道你的报告会影响到我们部门的评价吗？

李明：（低头）对不起，经理，我以为……

经理：（打断）你以为什么？你以为你帮王芳就能得到她的感激吗？你以为你帮王芳就能得到同事的认可吗？你以为你帮王芳就能提高自己的能力吗？

李明：（沉默）

经理：（继续说）告诉你，王芳是个经常拖后腿的人，她总是把自己的工作推给别人，然后自己偷懒。她根本不会感激你，她只会利用你。同事们也不会认可你，只会觉得你是个傻瓜！现在因为你没有按时交报告，我们部门可能会失去一个重要的客户。你知道吗，因为你没有按时交报告，我可能会被降职或者开除。

李明：（惊恐）啊……

旁白（字幕）：经理走进办公室，要求李明交报告。李明因为没有及时完成自己的工作，而被经理狠狠地批评。经理也表达了自己的不满和担忧，让李明感受到了自己的影响和压力。

画面五：王芳走进办公室，看到李明被经理批评的场景。她假装关心地走过去，但实际上她并不在乎李明的处境，她只是想为自己开脱。

王芳：李明，你怎么了？经理怎么骂你？

李明：（哭泣）王芳，是你害的我，是你让我帮你看方案，结果我没做好自己的报告，经理说我可能会被开除。

王芳：（装无辜）啊，李明，你怎么能这么说呢？我只是请你帮个小忙，你不愿意可以拒绝啊，为什么要怪我呢？

李明：（愤怒）你还装无辜？你明明知道我有报告要交，你还硬要让我帮你看方案，你就是利用我。

王芳：（反驳）我利用你？你不是自愿的吗？你不是想表现自己的能力吗？你不是想得到同事的认可吗？你不要把责任推给我，你自己没有做好时间管理，没有做好工作安排，就是你自己的问题。

李明：（无语）

旁白（字幕）：王芳走进办公室，看到李明被经理批评的场景。她假装关心地走过去，但实际上她并不在乎李明的处境，她只是想为自己开脱。她用各种借口和理由推卸责任，把一切都归咎于李明。她根本没有感激李明的帮助，也没有安慰李明的心情。

画面六：经理走回办公室，看到王芳和李明在争吵。他冷冷地说：

经理：王芳，你也过来一下。

王芳：（害怕）经理，您找我有什么事？

经理：（严肃）我刚才看了一下你的活动方案，发现里面有很多错误和漏洞。这个方案是谁写的？

王芳：（犹豫）这个……这个方案是……是……

经理：（打断）是李明写的吗？

王芳：（点头）是……是的……

经理：（质问）那你呢？你负责的活动策划工作呢？你为什么要让李明帮你写方案？

王芳：（低头）我……我……

经理：（继续说）我知道了，你不仅没有完成自己的工作，还影响了别人的工作。你知道吗，因为你让李明帮你写方案，他没有按时交报告，我们部门可能会失去一个重要的客户。你知道吗，你的行为是违反了公司的规章制度，也违反了职业道德！你耽误了整个部门的工作，小李是个新人，他不懂，你难道还不明白吗？！

王芳：（哭泣）经理，对不起，我错了，我以后不敢了。

经理：（冷笑）你错了？你以后不敢了？你以为这样就能解决问题吗？你已经有过一次严重违纪了，看你是老员工，我给了你机会。我已经通知人事部门了，现在解除你的劳动关系。你可以走了。

王芳：（惊恐）啊……

旁白（字幕）：经理走回办公室，看到王芳和李明在争吵。他质问王芳为什么要让李明帮她写方案，指出了王芳的错误和后果，让王芳深刻地意识到了自己的责任。为了严肃公司制度，经理决定解雇王芳。

画面七：李明站在办公室外，看着王芳被经理开除的场景。他感到一阵后悔和自责。

李明：（自言自语）唉，我真是太傻了。我本来可以做好自己的工作，交出一份完美的报告。可是我却被王芳骗了，帮她写方案，结果把自己的工作搞砸了。我不仅让经理失望了，还让客户失去了信任。我不仅影响了我们部门的业绩，还影响了我们部门的评价。我怎么这么不负责任呢？

旁白（字幕）：李明站在办公室外，看着王芳被经理开除的场景。他感到一阵后悔和自责。他意识到了自己的错误和后果，也意识到了自己应该做好自己的本职工作，而不是无原则地帮助同事。

画面八：经理走出办公室，看到李明站在外面。他走过去拍拍他的肩膀。

经理：李明，你还在这里？

李明：（抬头）经理……

经理：（安慰）别难过了，每个人都会犯错。重要的是从错误中学习和成长。

李明：（感激）谢谢您，经理。

经理：（鼓励）其实你是个很有能力和潜力的员工。你在数据分析方面很有天赋和专业。只要你专注于自己的工作，遵守规则和法律，我相信你会有很好的前途。

李明：（坚定）是的，经理，我一定会努力做好自己的工作，不辜负您的期望。

经理：（微笑）好，那你赶紧回去把报告做完吧，我给你延长一天的时间。如果有什么问题，随时找我。

李明：（感动）好的，经理，谢谢您。

旁白（字幕）：经理走出办公室，看到李明站在外面。他安慰和鼓励李明，让李明感到温暖和信心。他给李明延长了一天的时间，让李明有机会补救自己的工作。

画面九：李明回到电脑前，打开报告。他开始认真地修改和完善自己的报告。

旁白（字幕）：李明回到自己的电脑前，打开自己的报告。他开始认真地修改和完善自己的报告。

画面十：视频结束语

旁白：这个视频脚本是根据《责任动力学》中的一个责任公式编写的。

责任公式是R1（0）>R3（+1），责任现象是：一个职场新人，刚到一个新单位，认真履职好过无原则的帮助同事。

这个视频让我们学习到什么呢？

• 一个职场新人，首先要做好自己的本职工作，遵守公司制度，用实际工作来展现自己的能力和专业，这样才能赢得领导和同事的信任和尊重。
• 一个职场新人，不要无原则地帮助同事，而要根据自己的工作进度和重要性来决定是否帮助同事。如果帮助同事会影响到自己的工作，或者会违反规则，那么就要及时拒绝或者推迟帮助同事。
• 一个职场新人，如果犯了错误或者遇到了工作困难，要及时向领导汇报并寻求上级的指点和帮助。不要隐瞒或者逃避问题，不要把责任推给别人或者外部因素。要勇于承担责任，并从错误中学习和成长。

视频脚本结束。