5428-作者:陈川湘

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R1(0)> R3(+1):在岗位职责需要坚守与熟人需要帮助时,需要我们坚守原则立场,不做人情世故。坚守原则优先于通人情。通人情固然能够让自己跟同事的关系搞得好,但因为通人情而违背了规则便要接受惩罚,此时,与其考虑关系,不如首先关注原则。

分享学员:临沂 陈川湘
2015年1月15日

(该文章未经方老师改编)

  

    小W和小L是好朋友。

    小W虽是办公室秘书,但负责公司印章管理这项重要的工作。 一天,小L要开一个证明找到好友帮忙盖章。小W说必须走程序才能给盖章,小L一脸的不高兴,并说咱俩这交情还搞这一套,再说你给我盖了章谁会知道呢?更何况我开的是工作证明合理合法。小W强调说:正因为你盖章合理合法,走程序才最快呀,公司有规定我不能犯错误,这个章我不能盖。

    小L看小W很坚决,一甩门出去了。

    4R4P分析:

    1、小W是责任主体,公司是责任客体;

    2、小W如果帮助有困难的朋友小L,属于义务责任高阶R3(+1);

    3、小W遵守公司规定的行为,属于角色责任高阶R1(0);

    4、在公司看来,小W遵守公司规定的行为在这件事情上是非常正确的。规定在先,友情在后,构成责任公式:R1(0)> R3(+1)。

    中国4R4P管理学院友情提示:

    现实中,没有坚持原则的大有人在,但结局都很惨,出事的时候所谓的朋友大多不见了踪影。因此,职场中很多友情都是建立在利益之上的,如何把握底线使自己的职业生涯走得更远,本案例值得我们深思、借鉴。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R1(0)> R3(+1)

责任动力(4R4P)学分析:R1(0)> R3(+1) 公式解析
在岗位职责需要坚守与熟人需要帮助时,需要我们坚守原则立场,不做人情世故。

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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