9895-作者:罗文简

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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。



  研发技术部的工程师小吴一直工作表现不错,研发经理对其非常器重,让他担任的岗位是公司具有保密工艺的关键岗位。小吴的“能力责任R2”为R2(N)

   尤其是前段时间发生的一件事,让公司高层领导都亲自表扬了他并且给了红包奖励。前段时间,公司宿舍有一个房间不慎发生了火灾。小吴不顾个人安危,带领其他同事第一时间冲进去救火,避免了重大损失的产生。从责任动力学来分析,他的这一行为属于“原因责任R4(C)”,是典型的原因责任高阶,“大我”行为。

   可是最近,研发经理犯难了,因为小吴多次不遵守公司加班制度规定,要么是先加班后报备、要么是口头知会,甚至在当月考勤公布后认为考勤有问题而大闹人力资源部。这一行为是明显的“角色责任R1”低阶R1(-1)

      R2(N) + R4(C) + R1(-1) =

   究竟该如何使用小吴呢,研发经理正在经历艰难的抉择。

 

  研发经理怎么决定,我不得而知。但作为有责任动力学思维的我,建议如下:

1、  R2(N)+  R1(-1) = -1   有能力不代表你可以无视公司制度

2、  R4(C)+ R1(-1) = -1  为公司做过贡献不代表你可以随意破坏公司规章

 

不遵守公司规章制度,负面影响不仅仅在于你一个人,而是会影响到一大众其他员工,影响是难以估量的。对于这样的员工,建议通过责任思维培训,将其“必须做的角色责任”由R1(-1) 转变为R1(0),则是公司的高潜人才。如若不能,只能冷藏甚至辞退,枪打出头鸟、杀一儆百了。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

本文责任思维模型:责任形态

责任思维工具描述:对于责任的形态的分布,我们通常可以采用“有形,有数,有心,有神”的隐喻的方式来说明。
有形的责任,就是我们可以通过我们物理属性来判断;
有数的责任,我们可以通过结果的差异来判断;
有心的责任,我们可以通过人的情感波动来判断;
有神的责任,我们可以通过人的内心信念来判断。

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