7432-作者:徐坤

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R=R1(0):R1为角色在规则下必须做的事,数学特征值为(-1,0),R1(0)表示在规则(规章制度)下必须要做到的事情。比如:每个公民都应该遵纪守法,这是每个人必须做的R1(0)。


(江西应用科技学院  16机械2班徐坤)

指导老师:钟玲

北京电影学院的教授陈兵也是在微博上分享学校教学情况,我们也是看到了王俊凯上课的情景,而且称赞到:王俊凯上课真的是非常的认真,交作业也是积极,小凯的演技也是不断的提升和突破,希望继续努力,争取更好的成绩!


1)2003年的时候,金山要做网游,那时候,整个金山没人懂游戏,没人明白怎么做,国内也缺乏游戏人才,雷军下令,各个子公司,各个事业部,所有技术总监自行挑选骨干,带队前往珠海支援剑网项目部,所有人员一周之内到岗。


下面摘自现小米副总裁,游戏事业部总经理尚进当年的日记:
“我当时在金山北京研究院任一个项目任技术总监,带着队伍在北航校园里进行长时间封闭开发。非典之后,正在为北京恢复繁华感到庆幸,雷军突然找我,告诉我公司所有技术总监自行挑选骨干带队进入《剑网》项目,职务全部降为程序员支援剑网原有研发人员,一周内到岗。 
雷军之所以采用这样的非常措施,因为当时国内游戏开发和运营人才都处于非常紧缺的状况,想要在这个市场上迅速站稳脚跟,就必须有自己拿的出手的绝活――金山庞大的研发和市场资源就是雷军能拿出来的绝活。
事后证明,这个非常措施非常的有效,《剑网》项目的力量得到空前加强,所有援军在一个月内整合完毕,很快剑网顺利开始了内测。不久,取得了公测开始六万人同时在线的成绩,大家都松了一口气。很多同事也撤回到了原来的事业部,但我不想走了――游戏就是有这样的魔力,没有人能逃过它的感染。

2)当年小米有一个次,版本需要大改,工程师不够,为了如期发布。

从珠海,广州,整个金山最优秀的Android工程师和技术人员被数架班次的航班全部空运北京,应一月之后(多谢duan Tommy和 @旷旭卿 指正),项目顺利完成。那时候我还在金山,整个5层被抽调的空荡荡的,几个平时的朋友都被抓壮丁抓到北京去了。

上课时学生老师做好自己的责任,按时上课认真学习,老师传道授业解惑,上班时员工和领导各司其职一个做好领导工作,一个做好分配的任务
责任动力学分析:
学生,老师,员工,领导都是必须做,尽到R0=0



本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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