6237-作者:孔富玉

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R=R4(C):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时,往往会选择为了组织(他人)而牺牲自己的利益(大我)。比如:公司经济危机,好几个月的工资都没有发,好多同事都离开了,只有小王不离不弃,与公司共进退。

4R4P生活感悟篇


再怎么反对,也只是一种态度


分享学员:伊犁 孔富玉

  2016.11.28

(此文章未经方老师改编)

小王找了一个新型的创业项目,当地了解的人很少,家里人担心风险太大,都很反对,可是小王却坚信没有人接触的行业才具有巨大的市场空间,所以他坚持自己的想法,开始创业。

起初,事业上的确是困难重重,家里人也是屡次提醒他趁早收手,减少损失,可是家人越是反对,小王越是坚持、努力。终于,功夫不负有心人,两年后小王的事业逐步有了起色,效益稳步上升,在当地也逐渐有了口碑和名气。

责任动力学分析――

1、家人不看好小王的创业项目,害怕他失败,经济受损,所以一直都非常反对他,家人认为这是他们的角色责任R1(0),是必须做的。


2、然而,小王作为具有成熟思维和判断能力的独立个体,家人的反对对小王而言可能仅仅是建议,或者是一个参考。但家人反对也是出于对他的关心和担忧,是为他的长远利益考虑,所以家人的行为应该属于(选择做)原因责任高阶R4(C)。


3、责任动力学公式:R4(C)≠R1(0)(责任第一现象  第一层次  责任火眼金睛)〖再怎么反对,也只是一种态度


4R4P理论实践运用――


1、每个人都是独立的个体,都具有自主的选择权和决定权,与年龄无关。可现在有太多人总打着“关心”“负责”甚至“爱”的旗号,反对别人的决定,甚至用不正当手段干涉别人做决定,他们这种极端的“无私”做法往往引发当事人的逆反心理,适得其反。


2、对于别人的决定,你不看好的,只要不是原则性的大问题,都不该采取极端的态度和方式对待,而是根据实际情况提出合理建议,我们应该充分尊重别人的决定权。


中国4R4P管理学院友情提示――


虽然现在“尊重”二字常常念叨嘴边,但大多数人还是摆脱不了惯性的“强盗思维”。

每个人都不希望看到不好的结果,自然就有了反对和干涉。尊重别人可能错误的决定的确很难,尤其是作为家人和朋友,反对就是为了防止他犯错,但是话又说回来,犯错又何尝不是一种权利,有多少成功都是从错误中不断总结获得的。因此,要“尊重”就完全的去尊重,包括尊重别人犯错!


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(C)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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