只有R2(N)>R4(C)职场思维,注定永远做大业务员!
【原文4R4P分析:本文核心讲述了董明珠的2R1P的成功路径,2R=R4(C)+R1(0),P=P4领导力,因此董明珠4R4P的领导力为P4=R4(C)+R1(0)】
董明珠的成功就是在R4(C)10万与R2(N)100万面前做出艰难的选择了,放弃眼前利益。
假如董明珠当时继续选择R2(N),那么我们看到的就是一个能够在当时显性约束力条件下的大业务员。企业R2目标激励是周期性的,如果后续企业改变了目标激励机制呢!
其实我们现实身边有无数个“R2(N)董明珠”,他们也曾经在业绩面前成功过,当企业要提拔他们时,他们会认为企业故意不让他赚钱,怕他赚钱,只想今朝有钱今天赚,企业发展关我屁事,我家房子还没买,谁来管?
当我们选择了R2(N)>R4(C)优先发展次序时,那么我们的4R4P人生决定了只想做一个大业务!企业灵魂人物与自己无关。
可我们有没有想过,若干年后这个企业发生了目标激励机制的改变呢!继续还是跳槽?
太多人选择了:
1,奶奶的,不给我财路那我就混吧!反正我以前也是功臣,今天我有资格吃老本,但最终结果是自己R2(N)把自己的其他的4R4P混没了;
2,看我赚钱眼红,此处不留爷自有找爷的人,被其他功利主义的同行用趋利的手段挖走了,但那种短期的高目标刺激很快就会让他们貌合神离,分崩离析。
太多的R2(N)就是这样为了短期利益,频繁做吴三桂反主,10年后,仍然碌碌无为,最后居然找不到一个老东家的回忆!
职场眼睛里只有短期利益,那一定是只有R2(N)责任思维,这叫工作选择!短期利益让我们丧失R4(C)长期利益的机会!
克服短期利益的诱惑,在长期利益面前做出R4(C)选择,这叫事业选择!