4587-作者:火牛驹

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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。

孙哲在公司每天兢兢业业,从未有一次迟到早退,如此连续三个月,公司上下从经理到业务大部分人都或多或少出现过迟到,唯有孙哲一人未曾迟到过一次,为此经理还多次在晨会时表扬了他。时间长了孙哲也觉得自己很了不得逢人便夸自己很了不起,“我每天这么努力,从来不迟到早退,你们谁能做得到?”到年底了,经理也觉得孙哲这一年表现非常不错,于是决定给他发奖金,并以此来激励其他员工能够遵守公司规定。
到了第二年公司为了进一步促进大家能按时到岗的积极性,决定设立全勤奖,并对吃饭人员进行罚款,可是施行一段时间之后发现迟到越发严重,甚至有人公开叫嚣想要购买迟到罚款会员包月服务,经理看这制度也施行不下去了,于是也就逐渐取消,并草草收场。
4R4P分享:

作为公司制度,每天按时上下班,这是每位员工必须做的事情。可当员工每天都在做角色责任R1(0)的事情时,会觉得自己R1(0)叠加起来,就变成了R2(N),认为遵守规则是自己努力得来的,这时就忽略了遵守规则本身是一件以规则为导向的满足责任客体需求的外驱动力的事情,可往往会有很多人将他拉回到这是自己内驱动力下做的事情。而与此同时公司领导全勤奖的设立更是将事情的处理方式引向了一条不归路,本来是一件非常简单的事情,既然是公司制度,那么所有人就必须无条件遵守,作为以规则为导向的角色责任,其管理方式就是减法管理,0就是0,-1就是-1.角色责任做好了并不代表能力责任就很好,角色责任的结果并不存在程度性差异,否则制度就是一纸空文!

在制度管理中,一加一加一……不管加多少一,结果永远等于一,这个一就是R1——角色责任。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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