4480-作者:黄雯 韶关

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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。

4R4P之职场故事系列                                从“四做”谈职场新人的成长

分享学员:黄雯


(此文章未经方老师修改)

从事人力资源工作这些年来,同行之间也经常交流,会说到某某怎么样或同一件事,在不同的部门,处理的方法是不同的,通过这段时间学习4R4P以来,才知道,其实我们平常的评价都是随性而为,没有一个理性的标准,最终可能是所有东西看似都有道理,但其实那都是忽悠人的。而这对企业来说,显然是不利的,不管是人才招聘还是绩效考核,亦或是文化建设、生产运营。

好,言归正传。我们企业每年都会从全国高校招聘来一些大学生,对于这些刚入职的新人来说,他们也许会很迷茫,不知道自己该从何做起,下面我就从“四做”的角度,结合自己的工作体会谈谈自己的想法,希望对他们有所帮助。

首先,必须做(R1 角色责任)。作为一个职场新人,你必须明白自己的岗位是什么,包括名称和叫法,以及岗位职责,也就是说你得知道这个岗位是干什么的,然后在日常工作中,你得去对照,你完成了没有,比如其中一条:你每月必须提交一份生产总结,好,你每个月都提交了,这很好,但这并不意味着你完成了你的岗位职责,因为岗位职责不止这一条,你全部都完成了,做到了,那你的角色责任就是R10),你达标了,这个标是底线,是你必须完成的,无条件可讲,但可能某个月你忘了这一条,这时你就是角色责任没做好,是R1-1)。

如果R10)算60分及格的话,你忘了其中一条,只能算R1-1),最多59分。当然,这是最基本的,除此之外,你还要遵守企业的规章制度,比如不能迟到早退,严格遵守生产工艺流程等等。其实对刚入职的你来说,这是一个打基础的时期,所谓基础不牢地动山摇,你如果连自己的岗位职责都不清楚,企业有哪些规章制度都不知道的话,建议你赶紧补上这一课,岗位职责可以通过岗位说明书得知,企业的规章制度应该也是可以找到的,比如考勤制度,奖罚标准这些,这些“规矩”是应该知道而且必须遵守的。

其次,努力做(R2 能力责任),每个人的能力有大小,因为你刚入职,能力大小暂时还看不出来,那怎么办呢,这时你必须努力让自己“专业化”,你是干这一行的,你就必须清楚这一行,如果你是服装企业的,那你得知道服装有哪些分类,它的加工流程是怎么样的,不同布料的特点是什么。企业里对每一个岗位都会有考核指标,尤其是销售岗位的人员,那你作为职场新人,要提高自己的销售业绩,那你得清楚你卖的是什么产品,这个产品有些什么性能,和别家的同样产品有哪些不同,好在哪里,它的一些技术参数是怎么样的,你了解了,掌握了,在和客户谈判时,会让客户认为你“很专业”,你对自己产品的自信感染了客户,那订单还怕签不下来吗,你努力去做到了这些,相信你也就能达到考核的最基本指标了,但是要想达到R2N),仅有以上这些是远远不够的,还要靠其它方面的努力。

第三,应该做(R3),作为职场新人,可能也读过不少书,也是有文化的人,但是光有文化还不行,比如客户晚饭后要赶高铁回去,你会送他到高铁站吗?送了,可能你不会得到什么奖励,也不会有人专门表扬你,但是在客户的心里,你却得到了加分,这就是R3+1),你也可以找各种理由不送,客户也不会批评你,还会很客气地说:不用送了,已经很麻烦你们了。但他内心的感觉是不一样的,你换位思考下,答案也就出来了。

又比如和同事的相处,最简单的,要微笑、有礼貌等等,有些事情你做得让别人不爽,他并不会告诉你,告诉你的都是你的“贵人”了。说个最简单的例子,我发现很多职场新人,进同事办公室是不敲门的,直接就走进去,径直走到那个要找的人面前,几乎把别人吓一跳,好心你,轻轻敲下门,说声“你们好”,然后再走到要找的人面前,这样你也亏不到哪去吧。我也碰到过,我们办公室是木门,那天一姑娘来找我,“咚咚咚”,连敲三下,又很用力,我以为检查工作的来了。在心里,我会认为她是R30),不太友好,她不能轻点吗?其实这些都是小得不能再小的事,但你如果是销售人员,这订单可能就泡汤了,所以细节很重要,新入职的你一定要多学习、多观察、多思考。

第四,选择做(R4),这是一个大我R4C)和小我R4c)的区别,考虑组织因素多些,考虑自己少些,那就是R4C),只为自己考虑,那就是R4c)了。比如你所在的部门是市场部,部门经理决定要在其它区域开发客户,这时候他想让你去锻炼一下,同时也可以更好地施展你的才能,如果这时你选择退缩:那个地方交通不够方便,住宿条件又不太好,你选择不去,这时,你就是R4c)的表现,但如果你把它当作一次人生中的考验,同时也想接受一次挑战的话,你就会选择去,因为你不去我不去,这个区域的客户就开发不了,客户的量不够多,部门效益自然就会受到影响,甚至影响整个部门的发展,想到这里,你挺身而出。做出“去”的选择,那你的表现就是R4C),为组织着想,有一种大我的精神,这时应该说你很棒。

以上就是我从“四做”的角度,对职场新人的一点建议,总而言之,言而总之,首先要清楚自己是谁,应该干什么(角色责任R1),想办法把它干好(能力责任R2),再干点雪中送炭、锦上添花的事(义务责任R3),同时心中有一种坚定的信念(原因责任R4):哪怕目前遇到一些困难,但是前途是光明的,并告诉自己:爱拼才会赢!付出总有回报,要做就做最好!如果以上几点你都想清楚了,并且做到了,那么恭喜你,你已经成长了,不要犹豫,迈开大步向前走吧!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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