2646-作者:悠扬

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R3(+1)≠R2(>0):义务责任高阶,不代表能力责任是低阶。 乐于助人,不代表能胜任岗位;善于言辞,不代表业绩突出;温柔体恤,不代表事业有成。

  在职场中我们经常会遇到这样的事情。

     我这有几个客户急着在十五号至二十五之间办完验收才能收到回款,但跨的地区太大了一个人是办不完的,但本部门人也抽不抽时间,这时老板会安排其他部门业务不熟的员工去做事情,小明就这样派去了黑龙江   办验收手续,结果在那边呆了一个 星期,验收却没办下来。回来后负责那边区域的经理毫不留情说:唉,难怪只是个行政助理,一点这样的事情 都办不好,能干啥?小明没之声回到了自己的办公室。

4R4P分析:                             

        1.小明去黑龙江出差不属于他的本职工作范围内,是可去可不去的事情,他去是属于外驱动力隐性约束力下的义务责任R3(+1)的表现。

       2.小明来到黑龙江办验收单一

个星期也没有办下来是内驱动力显性约束力的能力责任低阶R2(L)。

     3.小明是责任主体,他去黑龙江是义务责任跟他的能力大小无关,所以R3(+1)#R2(L)。

中国责任动力4R4P管理学院友情提示:

      不关别人帮你的结果有没有成功都要说声谢谢!帮你是情份不帮你是本份,只有多鼓励才有更多的R3(+1)帮助更多需要帮助的人。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R3(+1)≠R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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