2514-作者:陈婧 - 洛阳

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R3(0)≠R2(>0):义务责任低阶不等于能力责任低阶,两者属于不同责任范畴。没有合作精神不代表能力不行!不会讨好别人的人不代表他就没本事!

分享学员:洛阳 - 陈婧

分享日期:2015年10月2日

(此文未经方老师改编)

                                           

H先生是GB公司的资历最老的生产操作员,为人性格内向,平时与其他员工不太爱交流、也不愿意参加公司组织的各项团队活动、就连主管吩咐他分享一下他的操作经验、帮助新晋升的操作员,H先生都是表面应付,但是从来不分享他的技能经验。

然而,H先生又是公司内少有的几位高级生产操作员之一,被安排在生产流程核心的操作岗位,凭他丰富的经验,总是能在生产数据指标刚刚出现异常的苗头的时候,及时调整生产线气阀,控制温度、转速和火力,避免或最大程度上降低不合格品的分布,提高最终成品合格率。

面对H先生这样不合群、又没有互助意识的员工,生产主管又爱又恨,经深思熟虑后,对H先生采取辩证的应对方法,一方面不断感化、影响着H先生,希望其能在团队意识与协作方面有所提升,另一方面还是要倚重H先生的操作技能,以稳定产品质量。

 

4R4P分析:

1.   此案例中,H先生是责任主体,生产主管是责任客体;

2.   H先生不参与团队活动及缺乏分享互助意识,是义务责任低阶的表现,即R3(0);

3.   H先生在生产操作方面所具备的技能水平和所处的核心生产操作岗位,说明其不是能力低阶,即R2(>0)

4.   生产主管面对H先生的两种责任状态所采取的理性区分对待的方式,说明生产主管作为责任客体认识到虽然H先生义务责任低阶,但并不能关联其能力责任也是低阶。构成责任现象学公式:R3(0) ≠ R2(>0)

 

中国责任动力(4R4P)管理学院友情提示:

企业中的员工素质不可能在方方面面都呈现完美,作为管理者要辩证看待,既要关注员工的劣势并采取行动予以改进,又要充分运用、发挥员工优势。



R3友情链接: 

1)4R4P(国际)集团公司简 

2)责任动力(4R4P)学入门知   

3)2015年国庆节责商师内训启  

4)青少年责商师招聘启事(全职或兼职 

5)方志良老师接受济南电台——济南故事广播《我能赢》节目电话专访

6)CCTV发现之旅《发现中国之责商说

7)人民政协报举办“教育智库沙龙” 关注青少年责

8)华人频道关于中国责任动力(4R4P)管理学院创始人方志良先生4R

9)央视网[新闻直播间]



本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R3(0)≠R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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