11881-作者:陈川湘

  人力资源管理  所有二级领域

4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R3(0)=R3(+1):责任客体对责任主体盲目地相信,即使责任主体不合作,他还是固执地认为其出于为他人考虑才有这样的表现。

能被老板骂的人才是老板的自己人,这个观点你同意吗?我以前跟过一个山东老板,他就是这么说的。理由是,我骂你,扫了你的面子,那是我信任你、关心你,把你当自己人。就像有人找你借钱,不想借钱给人家,会客气拒绝,如果想借钱给人家,一定会数落对方几句。所以很多干部(主要是高管),就像“贱”人一样,心里头默默地争抢着让老板骂,以示进入了核心圈的亲密关系。

责任公式分析:

A、老板骂人,属于义务责任低阶,R3(0);
B、但是,在部分干部心里,这是老板表达亲密关系的做法,属于义务责任高阶,R3(+1);
C、所以,干部把老板骂人看成是建立了亲密关系的表现,

该责任现象公式为:R3(0)=R3(+1)

作为领导干部的你,看到这种现象时,有何感想?

其实这种责任混淆现象的产生,也符合人之常情。老板敢骂你,那是因为了解你,甚至可以说他拿得住你。反之,老板如果去骂一个工人,很有可能自取其辱。

正确姿势是:

作为企业骨干(干部),要思考,跟老板在一起工作,应该具有什么样的心态?。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R3(0)=R3(+1)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R3(0)=R3(+1),责任现象:挨骂被看成了爱护——能被老板骂的才是老板的自己人。

本文责任思维模型:数学逻辑特征值集合

责任思维工具描述:数学逻辑特征值集合

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

0位亲已答题!

 相关文章 Articles

来自全球各地0位亲的支持,是我最大的责任动力!
Copyright © 2015 ICP备案:沪ICP备14053021号 沪公网安备31011002003955号
责商(上海)信息科技有限公司
江西应用科技学院—责任动力学研究院
联系电话:15800477474
公司地址:上海市杨浦区军工路1076号031幢A90室