11882-作者:陈川湘

  人力资源管理  所有二级领域

4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R2(N)=R3(+1):责任客体误认为责任主体努力做事是为自己或者为其他什么人。

有个问题,你认为学习技能是谁的事?
你一定会说,当然是个人的事嘛。这个世界就是奇怪,什么事都有,如果没有责任混淆公式,有现象还真的整不明白。
举个例子。新一轮的技能大赛又将开始。老李是上一届电工技能冠军,为了卫冕,老李近段时间天天加班练习。车间主任对老李也是格外关照,他常常在工段例会上表扬老李,还要求大家向他学习,为了集体荣誉再创佳绩。

责任公式分析:

A、老李努力练习技能,属于能力责任高阶,R2(N);

B、但是,上级认为这是为了团队的荣誉,属于义务责任高阶,R3(+1);

C、所以,上级把老李的努力学习看成是为了团队荣誉的表现,

该责任现象公式为:R2(N)=R3(+1)

作为领导干部的你,看到这种现象时,有何感想?

我曾听到过一个大老板这样说,我们企业不搞技能评比,我说为啥?他说,技能评定会让他看到自身水平逐步提高,然后会促进他选择跳槽,这样对企业不利。
看下这个责任公式,R2(N)≠R3(+1),提高个人水平不等于向他/她人送人情。你看,二者的责任内涵立马清晰。

正确姿势是:
企业管理实践中,要正确区分员工的行为责任,切不可随意混淆,以免造成更大的管理混乱。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(N)=R3(+1)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R2(N)=R3(+1),责任现象:员工的努力被看成是为了团队的荣誉。

本文责任思维模型:企业责任驱动系统RDS

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

0位亲已答题!

 相关文章 Articles

来自全球各地0位亲的支持,是我最大的责任动力!
Copyright © 2015 ICP备案:沪ICP备14053021号 沪公网安备31011002003955号
责商(上海)信息科技有限公司
江西应用科技学院—责任动力学研究院
联系电话:15800477474
公司地址:上海市杨浦区军工路1076号031幢A90室