11761-作者:陈川湘

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R=R1(0):R1为角色在规则下必须做的事,数学特征值为(-1,0),R1(0)表示在规则(规章制度)下必须要做到的事情。比如:每个公民都应该遵纪守法,这是每个人必须做的R1(0)。

杨自华老师的精益安全培训很精彩,

特别是那句:

好办法不是想出来的,都是逼出来的!”
真是令人印象深刻。

于是我就在想,
能不能从人力资源管理角度总结出一些方法呢?
你还别说,
《责任动力学》中的“四做法”可以借鉴一二。

比如,
责任主体是员工,
责任客体是公司。

1、做好必须做的,要点在于听和做。
听:
专家老师讲授的、上级领导要求的;
做:
履行岗位职责、遵守安全管理制度(包括各种安全规程)。

2、做好努力做的,要点在于多做和多说。
多做:
一切为了安全目标的事情多做;
多说:
一切为了他人安全的提醒多说。

3、做好义务做的,要点在于听和看。
听:
听到安全要求就是感受到了公司关怀;
看:
看到安全管理就能体察公司的以人为本。

4、做好选择做的,要点在于看和说。
看:
安全就是世界,安全就是趋势,安全就是大局,安全就是利润;
说:
人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处讲安全。

所以,
做到不仅仅是“做到”,还包括听到、看到和说到。

安全如此重要,
工作上你做到了吗?

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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