责任动力学专业名词术语详解

在这本书中，未来的章节会出现一系列各类责任动力学专业名词，在此，我将与大家进行全方位的分享，以便在随后的章节中更加便于理解。通过对本节的学习，我们将会进一步了解4R4P的特性和风格。

1．特征值

4R4P最重要术语之一，就是特征值，将会以数字的形式展现，特征值在每一个责任单位中都是以高低阶复数形式存在。（-1）表示非值，可以描述违反法律法规、制度规则的行为一类的词汇。在企业管理中包括：违规操作、迟到早退、打架斗殴、违规经营、诽谤等词汇。

例如，打架斗殴一词的特征值就是（-1），属于角色责任低阶R1（-1）；合作一词的特征值就是（+1），属于义务责任高阶R3（+1）。不同的责任词汇具有一种或多种特征值，或者说会表现在不同的责任象限中。

图1.6-1 责任数理表达

理解了这一点，我们就可以看一下4R的数学逻辑特征词：

角色责任R1（-1，0）表示：是非对错

能力责任R2（0~N）表示：非少即多

义务责任R3（0，+1）表示：非无即有

原因责任R4（C/c）表示：非私即公

对此进行详解，我们可以得出这些结论：

角色责任低阶R1（-1）词汇：迟到、矿工、打架、偷税漏税等。

角色责任高阶R1（0）词汇：遵纪守法、诚信、准时。

义务责任低阶R3（0）词汇：冷漠、袖手旁观、讥讽嘲笑、骂人。

义务责任高阶R3（+1）词汇：合作、帮助、捐助、宽容、热心、公益、爱心。

特征值（0～N）可以按照特征值区分，也可以按照责任高低阶进行区分词汇：

能力责任低阶R2（L）的词汇：平庸、低效、无能、懒惰、马马虎虎、消沉等。

能力责任高阶R2（N）的词汇：努力、创新、冠军、高效、拼搏、奋斗、进取、优秀、卓越、精益求精等。

原因责任的特征值（C/c）作为复合型特征值，可理解大我选择，或小我选择，大C为为了组织或他人最大的利益而选择，小c为了小我或自己最大利益而选择。（读者如有兴趣，请参考相关学术知识点），按照原因责任高低阶进行词汇区别：

原因责任高阶R4（C）的词汇：忠诚、天下为公、奉献精神、牺牲、信念、理想、战略、大我精神等。

原因责任低阶R4（c）的词汇：攻于心计、自私自利、斤斤计较、目光短浅、推诿、理由借口等。

很多词汇存在于一个象限的高低阶特征。比如制度、标准、规范、流程就存在于角色责任高低阶R1（-1，0）。

小到一个企业，大到一个国家和民族，其文化价值观词汇最能体现企业文化、民族文化及其偏向性。以目前中国的国家文化价值观词汇为例：

诚信=R1（0）

敬业=R2（N）

友善=R3（+1）

爱国=R4（C）

这样一来，我们国家提倡的责任价值观就涵盖了责任的四个层次，只有每个公民做到对四种责任的价值观的一一对应的理解，责任价值观才能够得到真正的价值体现，也才能真正有效指导公民的社会行为。

同样的，一个企业通过将其价值观词汇用4R8C（四种责任八个高低阶的缩写，4R8C是责任动力学核心的逻辑思维名词）进行数字符号化的解构，就能了解这个企业老板的责任性格及其企业文化的特质。比如有的企业价值观词汇是诚信、务实、创新、共赢。

诚信=R1（0）

务实=R1（0）

创新=R4（C）

共赢=R4（C）

我们发现，这个企业里非常注重R1（0）的规则、诚信、务实、脚踏实地和R4（C）的无私奉献、创新共赢、舍小家为大家，由此推导，工作中员工之间配合常常不顺畅、本位主义严重，即义务责任R3（0）的问题；员工可能能力都比较一般般，因为管理者通常只要求其百分百执行，对能力并无太大期望和要求，员工工作缺乏激情、工作不够主动积极，即能力责任R2（L）的问题。