5476-作者:小布

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R2(N)> R1(-1):与其以破坏规则为代价,不如靠实力战胜困难,赢得结果。在竞赛和职场竞争中,为了赢不惜违反规则的做法是不可取的,此时用自己的努力和实力取得胜利是最为可取的方法。

    分享学员:胡腾贵

(该文章未经方老师改编)

 

公司AB车间各有一台超大型电机,用以保障生产的正常运行。有次,A车间电机突然停止运转,原来是电机出现了故障。公司电工部负责维修电机,但是像这样的大型电机一般需要公司电工部联系专门的厂家共同维修。

面临公司车间停产的危险,电工部储主管毅然决定在联系厂家的同时,争分夺秒抢修电机,技术高超的储主管带领电工部同事查看了电机故障,进行了调试修整,先期排除了故障,使得电机得以继续运行。之后,待到车间维修保养的休息日,储主管联系厂家将电机运往厂家进行全方位的检查维修,确保电机的100%健康运行。

 

4R4P分析:

1、储主管作为电工部主管,负责电机的维修,他作为电机维护主管有着不可推脱的责任,发挥自身技术所长,维修好了这个大型电机,使得车间生产正常进行,体现了他高超的业务技术能力,即是能力责任高阶R2N)。

2、如果他没有坚守维修电机的岗位,而是借口推脱这个大电机并不是公司强制性要求他们维修养护的,那么这种消极工作态度R1(-1)将会给公司生产带来不可估量的损失。即是违背了岗位职责,是角色责低阶R1(-1)

3、储主管充分发挥自身技术特长使得电机得以正常运行,体现了他高超的技术工作能力R2N),这远比消极怠工R1(-1)效果好上千倍万倍。用4R4P责任公式表达为:R2N> R1-1)。

 

中国4R4P管理学院友情提示:

    坚守岗位职责是职场的立足之本,高超的工作能力能够为自身提供崭露头角的机会,前提是要履行岗位职责,在岗位责任内充分发挥主观能动性,为公司为企业谋福利,同时也是为自身长远发展埋下伏笔,打好坚实的基础。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R2(N)> R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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