只要提到《西游记》人们就知道是讲孙悟空、沙僧、猪八戒保唐僧度过九九八十一难去西天取真经的故事。作为一个单位，一个企业，完全可以效仿西游记的人物角色，为大家在选人用人方面提供一个可靠的原则，能够使自己的团队永远处于不败之地，里面五个人物，我们把金、木、水、火、土分别代表五个人的五行，也就是说一个团队中要具备五个关键的部门。

一、金——孙悟空——开拓、发展、业务团队

人们都认为孙悟空胆大妄为、我行我素、多动好事，能力很强不好驾驭，难成大事。在企业中用人就要用这样的人，特别是在企业业务开拓发展方面，这样的人这样的团队才能成就大气，作为一个企业的业务骨干，要学习孙悟空的多动、睿智，为达目的不折手段，特别会调动所有的内外资源，排除企业前进路上的一切障碍。

二、木——沙僧——生产和保卫团队

沙僧一直担行李，是一个忠实的保卫者，人在行李在，忠于职守、尽职尽责，是一个好的保卫者和生产者，作为一个领导，在培养保卫干部和生产管理者的时间一定要效仿沙僧的精神特征，他的敢作敢当，他的终于职守，是一个好的保卫团队，如果一个企业得到具有沙僧精神的保卫者、生产管理者，想想看，你一定非常省心。

三、水——猪八戒——内外交流团

猪八戒，好像很多人都不喜欢，认为猪八戒在西游记里面是个最不好的人物，又懒又馋、好色丑陋，几乎没人认可他，但是西游记里面不能没有他，作为一个成功的企业，一个成功的团队，也一样少不了这样的人物，他的角色主要是调和内部、外部的人际关系和售后服务，虽说他有以上缺点，但是他也有优点，比如他的大善，他的多变，就是处理内部和外部关系是必须用到的，待人亲热，善良，能听闲话，能受气，极其善良。

如果拥有像猪八戒这个角色一样的团队，有什么难缠的问题处理不了，有点难听的话，他帮你听了，有点受气的事，他帮你受了，这个角色，非常重要。领导在组建售后服务和人际关系协调团队是，可以学习猪八戒的灵活多变，大善当前，再配合他智慧的头脑，作为这个岗位的工作人员，也要学习猪八戒的智慧，相信你的人际关系，你的售后服务，一定不会出现大的差错，没有后顾之忧。

四、火——白龙马——助理团队

很多人都认为西游记里面的白龙马成绩不大，就是一匹马驼着唐僧默默无闻的走路，有他不多，没他不少，但是没有他唐僧就走不到西天。就像一个领导能力有限，能量有限，你不可能事事都一个人干，必须要有一个人、一个团队来帮助你处理你日常工作中很多事物，实际上他们扮演的就是白龙马的角色，作为一个企业助理秘书团，要学习白龙马的精神。

有很多大企业里面的助理秘书团办公室里挂上书法“龙马精神”实际上就是白龙马的精神，主要特点就是**自己，温暖别人，踏踏实实付出，不计回报的精神。作为领导，假如你有一个白龙马一样的助理团队，你一定没有后顾之忧。作为秘书助理团队的一份子，必须要具备白龙马的精神，只有这样才能前景光明，步入成功。

五、土——唐僧——领导

很多人都认为唐僧过于软弱、胆小、慈善、过于沉静，过于包容等等，几乎没有用处，在西游记里面几乎是一个废人，是个累赘，没有他可能孙悟空取经更容易。唐僧这样的人物，不能当领导，也当不好领导，也有很多朋友认为自己的领导就是唐僧这样的人，一点能耐没有，沉静、胆小怕事、忍气吞声。其实，作为领导必须要沉静，必须要包容，不能斤斤计较，像唐僧一样无欲无求，要有长远的目标和志向，只有这样的领导才是一个好的领导，不要专门盯着你认为不好的一面，很多时间你认为不好的一面，可能就是人们需要的优点。

如果你认为你具备唐僧的一切性情特征，那么你肯定是一个好领导，你不需要神通广大，也不需要法力无边，你只需要得到以下几个方面的支持，不管山有多高路有多险，都有他们来帮你渡过难关，修成正果，走向成功。从唐僧身上你可以体会到，什么叫无欲则刚，什么叫沉默是金，什么叫以柔克刚。企业领导人通过企业管培训了解和学习团队管理，组建高效的企业团队。

通过以上分析我们来看这五个部门的完美结合：

1.唐僧——领导机构，要具备土的秉性：稳重、包容、忘我、无私、无欲;

2.孙悟空——业务者和开拓者，要具备金的秉性：健壮、睿智、多动、胆大、脸皮厚;

3.白龙马——助理和秘书团队，要具备火的秉性：踏实、敬业、**自己，照亮别人的龙马精神;

4.猪八戒——善后服务团队，具备水的秉性：大善、大智、善变等特点;

5.沙僧——保卫和生产团队，要具备木的秉性：忠于职守，尽职尽责。

这五个部门正好是五行的完美结合，有领导团的土——开拓和销售团的金——售后服务团的水——保卫生产者团的木——助理秘书团的火——领导决策团的土，正好是“土生金，金生水，水生木，木生火，火生土”，像这样的循环相生的良性循环，就是一个完美的五行链。

一个优秀的企业离不开团队的合作，作为企业领导人要学会会用人、用好人、留住人。五行是相生的，但也是相互制约的，从西游记里面这几个人物看，他们都有优点，但是也都有缺点的，任何人，任何事都不可能完美，关键是看人要看优秀的一面、特长的一面，用人也要用人优秀的一面，我们在企业管理当中，用人方面也要用人的优点，人无废人，只要量人而用，择优而用，再建立一个相互制约的体系，用对地方，相信人人都会有一个美好的未来，企业也会不断发展壮大。