5325-作者:黄雯 韶关

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R1(-1)> R1(-1):R1(-1)R1(-1)责任优先次序,失范状态下的思维方式,失范状态下前者的社会行为要优先于后者的社会行为,比如:至于弊病,哪一种制度都有,十全十美的制度是没有的。这个人世间永远不会绝对完善,我们所能做的,永远不过是‘两利相权取其重,两害相权取其轻’。

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(此文章未经方老师修改)

 

“请问这12000元是请谁吃的饭?”当审计部门的工作人员拿着一张餐馆发票问刘部长时,只见他一时语塞,不知怎么回答是好。此时他心里可能在骂一个人,那就是综合部的毛主管,怎么能开这么大一张发票,叫领导怎么解释呢。

原来,单位请了个清洁工阿姨,每月要付600元的保洁费,这本是一个很小的数目,偏偏这个毛主管,觉得每个月去开一张发票很麻烦,索性一年开一张大的,一次搞定。这不,麻烦来了,被问责的是刘部长,又碰上反“四风”,这个“奢糜之风”的帽子刚好扣在刘部长头上,让刘部长苦不堪言。

 

 

4R4P分析:

1.毛主管是责任主体,刘部长是责任客体。

2.毛主管没有每月去开发票是角色责任低阶R1(-0)的表现。

3.毛主管一次性开一张面额如此大的餐饮发票,导致刘部长被问责,也是毛主管角色责任低阶R1(-0)的表现,他并没有考虑这样做的后果。

 

中国4R4P管理学院R3友情提示:

作为职场中人,尤其是关键岗位,要多考虑每件事情的后果,做错了不要紧,要想办法把后果(损失)降至最低,千万不要错上加错。

 

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R1(-1)> R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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