378-作者:徐宽—成都

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享学员:徐宽

(此文未经方老师修改)


老A是公司的老员工,新上任的经理小C是比他还晚半年才进公司的;在小C被公司提拔起来的后,老A心里便一直不痛快,自己的工作能力也要比小C好的多,资历也比小C老,按道理这次怎么也该轮到自己了,怎么会落到那小子头上了。

询问主管问原因,主管告诉他:你也是老员工了,怎么这点道理也不明白,多给年轻人些机会嘛,再说你以后也不是没有机会了。

老A没明白主管的意思,一再追问,主管告诉他,其实你资历够了,能力也不错,本来这次是打算提拔你的,但你自己看你这段时间完全没把公司的规章制度放在眼里,要是你当了经理,你手下的人也会和你一样,那我是不是还得每天过来看着你啊;你再看小C,他也就比你工作能力差点,除了这一点哪儿不比你强;你自己好自为之。

4R4P分析:老A具备了升职的一切条件R2(N),可惜把职场中最基本的东西忘了R1(-1)错失了升职的机会

R1(-1)+R2(N)=-1(责任熵组合)



本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:第四现象:R2R2R2R(调节变量)

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