什么是责距感？什么是责任感？一种全新的管理概念认知——
责距感让责任教育管理无需上纲上线！
责距感，人的一种责任高低阶波动幅度可以通过多元数学逻辑符号表达、计算的责任变化的感知系统意识。责距感为我们解决了如何正确认知每一种责任高低阶的距离真实管理意义与思维启发。
根据理性责任矩阵原理，责任具有四种责任八种高低阶4R8C稳态分布距离。根据每种责任单位的复数形态特征，我们发现责距波动幅度越小对人的责任感知启发越大，责距波动振幅越大，责任感知越容易形成说教模式的规律。由此，我们提出了责距与责距感的概念范畴。
责距感为责任逻辑思维、教育管理提供一套有启发意义的，并能带给人们记忆深刻的责任高低阶变化感觉、感受与感悟的感知系统词汇。
责任感，一种无法区分四种责任八种高低阶的体验，由于传统责任思维主要表现为“是非对错”单一两极性，因此传统责任感的波动振幅呈现为两极的波动趋势，波动越大责任感越强或责任心越差。
责任感用于鼓励人懂的责任的重要性；责距感让人明白人的责任逻辑思维不是用来说教，而是用来思索的一种人生朴实的智慧。这就是两者的差异！
为了说明责距感与传统责任感的区别，我们运用一个对话教学的例子作为说明：
背景：4R4P学院500人微信学习群对话
高峰老师发一个责任故事——
分享：
这是一个真实的故事，一位女士在一家肉类加工厂工作。
有一天，当她完成所有工作安排，走进冷库例行检查，突然，一个不幸的时刻，门意外关上了，她被锁在里面,淹没在人们的视线中。虽然她竭尽全力地尖叫着，敲打着，她的哭声却没有人能够听到。这个时候大部分工人都已经下班了，在冰冷的房间里，没有人能够听到里面发生的事。
五个小时后，当她频临死亡的边缘，工厂保安最终打开了那门，奇迹般地救了她。后来她问保安，他怎么会去开那门，这不是他的日常工作。
他解释说：“我在这家工厂工作了35年，每天都有几百名工人进进出出，但你是唯一一位每天早晨上班向我问好，晚上下班跟我道别的人。许多人视我为透明看不见的。
今天，你像往常一样来上班，简单地跟我问声“你好”。但下班后，我却没听到你跟我说“再见，明天见”。于是，我决定去工厂里面看看。我期待你的“嗨”和“再见”，因为这话提醒我，我是某人。没听到你的告别，我知道可能发生了一些事。这就是为什么我在每个角落寻找你。
我：这个案例太好了！厨子用4R4P分析一下，发Tface上会很精彩！
小布：很震撼！！！震撼之后是莫名的感动，赠人玫瑰，手有余香这句话都不能概括这个故事的美丽和伟大，故事中的两个主人翁的默默无闻的生活蕴含着生活的哲理和深厚的人文关怀！
云峰：以心换心，交心，R3大爱，换来重生！
我：没有伟大，才是精彩！
我：这篇文章分析不要上纲上线拉大责距（否则责距感就没了），它就是一个单R（R3（+1）2R3（+1））责距的故事。
我：这就让我想起，我们小时候书本与电视的故事。
问：你为什么要挺身而出救人！
答：我就是不忍心（那么多人欺负一个人）！
老师说：不对，你当时一定是想到了你是共产主义接班人，祖国的未来！要这样说才对！
答：……
我：后来这样拉大责距的说教模式被相声、小品和笑话给讽刺出来了！
问：是什么让你有这种责任感？你在零下二十度为什么会下水救人？
答：哪个王八蛋推我下水的？你给我站出来，看我不揍死他！
我：看看这就责距感的思维模式，说教的责距就是要把一个平淡的责任意识物理对象升调到责任精神对象！而幽默搞笑的责距感就是把高阶动机幽默降调成为低阶！这样的责距感让人饶有兴趣！生动活泼！
责距感如果过分升调拉大就是做作、作秀，只是为了一定的目的有意虚高责任感境界，其结果反而是空洞感。控制合理的责距感让故事与读者拉近距离，也会让文章更加生动、真实。
责任感用于鼓励人懂的责任的重要性；责距感让人明白：人的责任逻辑思维不是用来说教，而是用来思索的一种人生朴实的智慧。