2909-作者:谢冰

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R4(c)≠R2(>0):原因责任低阶不等于能力责任低阶。总是找理由、找借口不代表他真的是能力差,也许业绩或能力提升不上去的原因是其个人的小我利益没有满足。

一次不明不白的落选

分享学员:郑    州--谢    冰

分享日期:2015年10月18日

(此文未经方老师改编)

 

        L是一所幼儿园的老师,人长的漂亮能力又强,还在实习期间就取得了某项教师比赛的一等奖。L的教研组长与她年龄相仿,在环创方面是个行家,而且为人热情深得大家喜欢,所以在环创组长评选的时候就被大家推选为环创组组长。L觉得自己能力突出也可以胜任环创组组长的工作,但是并没能如愿。

      所以每次看到园内有装饰掉在地上,L总是装作看不见,心想:“我又不是环创组组长,跟我有什么关系”,不仅如此,每当组长有事情需要L配合时,她总是以自己不会做,做不好为由,委婉拒绝。其实大家都知道,L并不是不会做或者做不好,而是因为没能被选上环创组组长,故意找借口拒绝而已。


4R4P分析

1.幼儿园的环创是幼儿园的重要一部分,关乎整个幼儿园的美观,L因为落选心中不满,看到地上的装饰视而不见,并找借口推脱教研组长,属于不顾大局的小我行为用R4(c)来表示

2.L以自己不会做,做不好为借口拒绝,说明L并不是真的不会做或做不好用R2(>0)来表示
3.以上构成了责任现象公式R4(c)≠R2(>0)


中国责任动力(4R4P)管理学院友情提示

      在工作中,当个体的小我得不到满足时,避免将不满情绪带到工作中,再次影响自己的的工作,使其形成一个恶性循环。如果这样,对于个体自身来讲有百害而无一利。懂的区分四做,实现职场升迁费力最小。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R4(c)≠R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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