1321-作者:李品

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R3(+1)> R3(0):团队协作中,互相包容彼此的缺点以及工作中的及时沟通反馈要优先于锱铢必较、本位主义、画地为牢,不沟通、不反馈、不提示、不协作的行为在团队中是要不得的。

我在读研究生阶段遇到有一个讲课十分精彩的老师,他每次上课都像演讲一样,我们一直都很崇拜他!直到有一天他在课堂中给我们强调待人接物的重要性举了一个例子,我们才知道有时我们不仅仅是缺少知识!他给我们看了一条他外出培训时去接他的一位司机发给他的短信,具体如下:老师您好,我是上次培训接您的小李,我们老板想请个好的培训师培训,您能帮忙吗?我们老师很吃惊,因为那位司机没有听他过他的课,而我们老师也了解到他根本没有联系其他上次一起去老师!我们老师很吃惊,就特意打电话去询问!那位司机解释道:“他接了所有的老师,只有我们老师在来到达和离开的时候,说了一声谢谢,这样的老师素质这么好,讲课怎么能不受欢迎?这节课我们真的学到了很多很多!

4R4P分析:

1)我们老师在被接送过程中享受的可以说是比较高的待遇,他对接送他的司机师傅可以说谢谢,也可以选择不说,他每次都说,属于R3+1

2)我们老师如果在被接送过程中没有向司机师傅道谢,属于R30

3)我们老师由于这个细节被一个没有听过他课的人承认,但如果他没做就不会获得这样的额外培训机会,所以最终属于R3+1)>R30

中国4R4P管理学院友情提示:

    个人修养和素质有时往往比能力更重要,拥有高修养和高素质的人更容易成功!

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本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R3(+1)> R3(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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