11772-作者:方志良

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R=R2(N):R2能力责任,努力做的,表示一件事情的结果会有程度性的差异,R2(N)表示在做一件事情中,离目标的差异化越大,所表示的N值越高。比如:公司定的目标是10万,小王通过自己的努力,在月底的时候做到了100万,勇夺第一!

用不同责任公式发现自己的责任境界层次


有这么一个历史真实故事:士兵违纪连开14枪,司令亲自下令官升三级。你会怎么看待这个问题?

抗美援朝时因敌我双方军备差距过大,部队有不准对空射击的规定。严禁出现这一状况的主要原因是当时志愿军缺乏有效的地对空攻击装备,目的是为了尽量减少因为暴露目标而导致的伤亡。

眼看着昔日一同生活的战友就这样一个个倒下,而战士们却始终对空中的战机无可奈何,士兵关崇贵内心的怒火越发强烈。当时因为志愿军严格遵守命令,美军还几乎没有“遇到过地面射击”。看着美军战机嚣张地低空轰炸,小关再也无法压抑内心的愤怒,端起手中的机枪瞄准美军战机开火了。在打完第2个7发子弹之后,一架美军F4U冒着黑烟载入山沟。

关开了14枪是违纪,但他成功地将一架美军飞机击落,该如何处置?这事被逐级报到了司令部。得知详情的司令不仅没有做出惩罚决定,还对其进行了嘉奖。受到鼓舞的小关作战越发努力,随后,再次立下战功的小关受到了司令连升3级的奖励。

 

这个案例不同人正常情况下会有不同的理解,尤其是用三个责任现象公式Ra=Rb”,“Ra+Rb”,"Ra>Rb"可以依次去思考,它的意义在于甄别与厘清管理中的本质问题。比如开枪打飞机,按照常规制度情况下,是禁止。虽然打掉飞机,但上级依然批评,那么在上级眼里,他只看到了R1(-1),而更高的上级不仅没有批评,反而给他官升三级,也就是更高上级眼里责任现象公式是特殊情况下R1(-1)>R1(0)。当然也有其他的人,比如他的个别战友会认为他是把违规当成逞能意气用事的责任公式R1(-1)=R2(N)。也有其他人会认为他一功一过, 抵消的R1(-1)+R2(N)=-1。

所以说,责任层次公式逻辑的价值意义在于能够通过不同层次公式分析同一件事情不同分类人群的责任现象理解与判断。那么,很显然运用责任公式的规律就有助于我们在现实中去精准应对管理措施,找出不同人的责任理性层次与境界。

责任动力学的精髓就在于它系统性的逻辑结构层次,可以彻底打通人与人对一个责任案例为什么会有不同的理解甚至偏见的本质规律。这样就很容易让所有人面临同一个问题减少纷争与误解,让每个人看得到自己还原责任层次的境界。

 

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(N)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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