11699-作者:方志良

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尊重、被尊重的优秀:高情商的责任主客体思维转换


“我一直以为别人尊重我,都是因为我很优秀;慢慢的我明白了,别人尊重我,是因为别人很优秀;优秀的人更懂得尊重别人。对人恭敬,其实是在庄严你自己。”


这是典型的责任主客体思维模式转换的高情商感悟。


责任主客体思维模式原则:每个人都是集于责任主体与责任客体于一身的综合体,任何时候我们都可以自由切换我们自身的责任主客体思维去看待同一样的事情,但收获的效果却是完全不同的。


分析如下:


A,一般情况下,如果一个人得到他人尊重,大抵会归因于自己的优秀,他人才会尊重。这种思维模式建立的前提是,他人是责任客体(评价方),也就是赞美一方;自己是责任主体(被评价方)也就是被赞美一方。


为啥得到赞美?毫无疑问,自己优秀嘛!这就是常态下,我们被锁定的优秀与尊重的责任主客体思维模式:自己(责任主体-被评价方)优秀--他人(责任客体-评价方)尊重赞美 。


但是一个人如果长期处于这种责任主客体思维模式下,很容易骄傲自满、甚至目中无人,引起不必要的问题。


这个时候,我们不妨运用责任动力学的责任主客体思维模式转换一下,或者能够发现更加有意思的责任思维与情商表现。


B,得到他人的尊重或赞美,自己固然优秀,但我们要想到,不是所有人在看到他人优秀、成功后都会尊重、赞美或者祝福他人,只有那些具备品格端正、格局大、心态好、心地善良、思想向上、不妒忌贤者的人才会这样做。故而这个时候我们应该主动从责任主体思维切换到责任客体思维,去肯定、赞美与尊重对方,他们同样是优秀的,更加值得自己尊重。


这就是责任主客体思维模式能够带给我们的卓越的责任情商优势所在,让每一个人在欣赏与被欣赏、赞美与被赞美、尊重与被尊重之间做到评价与被评价的互换。


责任主客体思维模式秘笈:每个人都是集于责任主体与责任客体于一身的综合体,任何时候我们都可以自由切换我们自身的责任主客体思维去看待同一样的事情,但收获的效果却是完全不同的。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第二现象:R2R(两个责任主体)

责任现象学公式:R3(+1)2 R3(+1)

本文责任思维模型:责任理性思维模型

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