11433-作者:方志良

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官场、职场责任现象学公式:高人的热心肠背后的阴谋


责任现象学公式:R4(c)B R3(+1)天衣无缝

R4(c):个人小我、自私的心机

R3(+1):热心、爱心、助人为乐

Behind:隐藏

责任现象学公式:R4(c)B R3(+1):

表面上对他人处处的热心肠,其真实的动机却是为了自己职场、官场上的个人私心、个人利益的背后阴谋!

(故事转载网络素材)


黄局长病重住院,跑前跑后的是办公室路主任。黄局长刚入院时,来探望的人络绎不绝。当得知黄局长的病已无力回天了,探望的人就越来越少。办公室路主任每天不管多忙,总是要跑一趟医院看望黄局长。黄局长感动得泪水涟涟。

路主任总是非常恭敬地说:“哎哟,领导,您为局里鞠躬尽瘁,累成这样,我不来照顾您,那不是昧良心吗?” 路主任回家了,黄局长感动的情绪还难以平复。 黄局长到局里上任前,都传说路主任要被提为局长。黄局长到任后,路主任提拔的事就没再提。

原以为路主任会有很大的抵触情绪,结果并不像大家想象的那样,相反,路主任比以前更认真更负责地工作,对黄局长,更是无微不至。黄局长有徒步上班的习惯,十来分钟就可以走到单位。黄局长到任的第二天早上,路主任就带着车等候在黄局长的楼下了。

黄局长说:“不用坐车。几步路嘛,正好锻炼锻炼身体。” 路主任说:“哎哟,领导,您可不能这么说。局领导都是坐车上班,您要是不坐车,局里同志会有想法的:是我们服务不到位呢还是局长故作姿态?这样就会和大家疏远。” 黄局长被说乐了:坐个车还有这么多讲究啊。

黄局长无奈,只得上了车。 路主任悄悄叮咛司机:“一定要伺候好局座,否则,我就换掉你。” 到单位,黄局长刚拿起拖把准备打扫办公室,路主任就抢过来:“哎哟,领导,您这不是打我的脸吗?”

黄局长说:“我这也是活动活动,锻炼锻炼啊。” “哎哟,领导,您哪儿不能锻炼啊,还差这么一点儿?您每天开会,那是不是锻炼?您讲话做报告,那也是锻炼啊,要练体力,还练肺活量。” 黄局长被逗笑了,以后也就不再拿拖把扫把。

路主任也十分关心黄局长的饮食,只要局长没有会议和应酬,路主任总要把黄局长拉到高档酒楼、特色小店,生猛海鲜、大鱼大肉大碗酒。 黄局长说:“吃饭还是清淡些好,有益健康。”

路主任说:“哎哟,领导,您别听电视上报纸上瞎扯淡,弄得大家都不知道该吃啥了。我们村里一个老太太,九十多岁了,就爱吃肥肉,现在还硬朗朗的。” 黄局长说:“我就纳闷,怎么理到你这里就歪了?” 路主任去一家公司办事,恰好赶上停电。

路主任只好走楼梯,上了十层就气喘吁吁了。他靠着扶手,看到墙上贴着健康箴言:科学实验表明,每上一节台阶,人的生命就会延长七秒。为了您的长寿,攀登吧。 路主任回来后,如热锅里的蚂蚁,焦躁不安,连夜起草了在局办公楼安装电梯的请示报告。
黄局长不解:“安电梯?局里的办公楼只有七层,至于吗?” 路主任说:“哎哟,领导,局领导的办公室都在五楼,每天上下班多不方便啊。你们走路都在想工作,万一有个闪失怎么了得?再说,上级领导来了,上五楼也不方便啊。

安上电梯也可以提升局里的形象。钱的事您不用发愁,我的一个同学在厅里管这事,保准搞定。” 路主任还真把钱要来了。很快,电梯安装好了。 黄局长没能在医院里挨过几个月就去世了。医生惋惜地说,他太缺乏锻炼了,哪怕每天擦擦地,也不至于到这种地步。

路主任当上局长后,定了三条规矩:第一,不坐车上班。第二,因为经费紧张,电梯停用。第三,局长办公室由他自己打扫。 每天,路局长都会拿着拖把拖地,很认真。谁抢拖把他和谁急!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第七层次:RbBRa现象背后看本质:R4(c)BR3(+1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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