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为什么优秀员工需要掌握责任底层逻辑结构思维？
为什么优秀员工需要掌握责任底层逻辑结构思维？
----责任动力学与责任现象学理论专注于责任底层逻辑思维模式的打造！
关键词：责任底层逻辑，优秀员工责任动力思维模式
《教父》中教父曾经说过一句经典的话：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运。这个看透事物本质的本领就是底层逻辑结构思维。
图：教父
底层逻辑，顾名思义，隐藏在事物中最底层的结构关系。这好比手机的操作系统分安卓与苹果系统，它们最大的区别就取决于构建系统时的底层逻辑的不同。一个底层逻辑结构思维通常包括事物的属性、概念、结构语言的假设，推导与论证的过程。
那么，“责任”如此重要的概念，有没有它的底层逻辑？责任动力学与责任现象学理论发现，一定存在！
大量实践证明，我们只有掌握了“数字符号化”责任“底层逻辑”结构思维，才能打造出优秀员工责任动力思维模式。
什么是责任的底层逻辑？
首先，我们得回答自己，什么是责任的本质概念？
广义责任本质上是人的一切社会行动在社会关系中的评价总和。这是责任的底层逻辑中最核心的名词概念定义，没有这个底层逻辑定义，责任的概念始终是云里雾里。
有了广义责任的假设定义就有了责任底层逻辑的框架，在这个框架下才能构建出责任理论的蓝图。
优秀员工的责任底层逻辑思维模式有哪些？
优秀员工的责任底层逻辑结构思维从责任动力学与责任现象学理论来专业分析，具体包括以下核心概念：
责任矩阵模型、责任四种基本单位、责任高低阶形态、责任特征值、责任数字符号化语言、责任主客体对象系统、责任总公式、责任现象公式（责任逻辑表达式）、责任驱动力约束力（XY）思维等。
图：责任动力学的责任芯模型
优秀员工的责任底层逻辑思维模式，具体表现在以下几个方面：
1，优秀员工清楚责任心、责任感的责任“四做原理”，把空洞的责任概念落实到行动的四种具体的做法上来，让“四种原理”在大脑中构建出常态化责任的底层逻辑，把责任形成结构化思维模式。
2，优秀员工清楚责任担当与推诿的责任主客体对象思维的底层逻辑，掌握作为责任主体甘于被评价的主人翁心态，规避责任客体的职场“过客”、“看客”的瞎评价心态。
3，优秀员工清楚责任心的底层逻辑结构内涵，懂得责任本质上表现在“是非对错”、“优劣多少”、“可为可不为”、“公私分明”的层次与境界的四种责任八个高低阶形态（4R8C）的不同。
4，优秀员工清楚如何调动积极乐观的自我驱动与驱动他人的底层逻辑的责任动力（X）思维模式，减少让自己或他人消极被动的底层逻辑的责任约束力（Y）思维模式，在工作中能够做到合理切换单个(X，Y)与组合（X+Y）思维。
5，优秀员工清楚责任心的四种责任高低阶的逻辑公式组合的底层逻辑，通过责任逻辑组合关系能有规律性的发现岗位中存在的责任现象问题，合理构建岗位责任胜任力模型，找到岗位责任的偏重度与侧重点，分析自我的责任性格优势与责任熵，找到职场提高与修炼的底层逻辑。
6，责任动力学与责任现象学理论为优秀员工责任动力思维模式综合提升提供各种责任底层逻辑结构思维。