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R4(C)≠R2(N):原因责任高阶不等于能力责任高阶。有大我精神、大公无私的人不等于他能力很强,可能只是空有一腔热血。有雄心、有抱负的人不代表能力高强,也可能是说大话、放空话而已。

方志良 的文章 责任主客体思维正解任正非:员工少一些主人翁意识多一些打工心态

责任主客体思维正解任正非:员工少一些主人翁意识,多一些打工心态


责任主客体思维正解任正非“员工们都少一些主人翁意识,多一些打工心态”


任正非针对裁员的一段话:员工们都少一些主人翁意识,多一些打工心态。很容易让员工误解。

其实任正非是想表达这样一句话:员工多一点责任主体意识,少一点评价指点公司的责任客体思维。

任正非讲话稿:

不要赌气,你愿意留在华为工作的话,你可以申诉,大家加强沟通,但是裁员是永远不可避免的。这一点我们决不会向员工做公平的承诺,我们永远不会太平,是因为市场竞争太激烈。

世界上没有一个上帝能保证我们是常胜将军,我们怎么保证员工终身能在公司工作呢?我们没有这个承诺保证。

所以我建议从现在开始,【员工们都少一些主人翁意识,多一些打工心态】,我到这个公司是打工来的,我要好好干,不好好干就会被裁掉。我说的是少一点,而不是没有,这也是针对一部分员工说的,他们的主人翁精神太强,进入公司后事事关心,但自己的本职工作做得不好,突然被主管调整,心里想不通,我这么爱公司,关心公司,这么主人。需知每个人在公司的工作地位是以本职工作做好来确定的。


 

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R4(C)≠R2(N)正解任正非这段讲话:原因责任高阶不等于能力责任高阶。有大我精神、大公无私的人不等于他能力很强,可能只是空有一腔热血。有雄心、有抱负的人不代表能力高强,也可能是说大话、放空话而已。


任正非:员工都少一些主人翁意识(少一点责任客体评价指点思维),多一些打工心态(其实就是多一点责任主体思维,只要自己干自己的活,把自己的活干好了,言外之意,公司的未来发展和你并没有太大的关系。)

严格意义来说,从责任动力学角度分析任正非这种因为裁员而说出这种话,还是有点不妥。容易让员工产生责任主体思维与责任客体思维的混淆。


任正非这段“员工们都少一些主人翁意识,多一些打工心态”话,很容易因为公司要裁员800,而“伤”员感情1000。


归根结底还是任正非没有掌握责任底层逻辑思维(原因责任与能力责任单位之间的关系,责任主客体思维中的担当与评价的关系)转换。


根据 R4(C)≠R2(N)责任现象公式:原因责任高阶不等于能力责任高阶。有大我精神、大公无私的人不等于他能力很强,可能只是空有一腔热血。有雄心、有抱负的人不代表能力高强,也可能是说大话、放空话而已。因此,这句话也可以这样理解,员工少一些原因责任R4(C)情怀牵挂,多一点能力责任R2(N)实实在在贡献。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R4(C)≠R2(N)

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R4(C)≠R2(N):原因责任高阶不等于能力责任高阶。有大我精神、大公无私的人不等于他能力很强,可能只是空有一腔热血。有雄心、有抱负的人不代表能力高强,也可能是说大话、放空话而已。

本文责任思维模型:角色责任管理法则

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