9196-作者:杨一帆

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R1(-1)=R3(+1):当责任主体好心却做了错事时,责任客体的评价只着眼于责任主体的出发点,而不计较做错事情的结果。

作者:杨一帆

(江西应用科技学院17工程造价1班   作业)

指导老师:王林

(此文章未经王林老师批改)


        小李毕业于名牌大学,文字功底很好,偶尔还会写点诗,在局里也算是个人才,尽管没有什么关系,但为人实在,还练就一手好车技,就被调到办公室打杂。

        在办公室呆过的人都知道,说起来人不少,不过大多是挂名,干事的都是一些年轻打杂的人,这不,小李不仅要写各种材料,偶尔还要充当驾驶员。

        中秋之前,局长安惯例都要下基层慰问,看看职工送点月饼什么的。正巧,局长的驾驶员家临时有急事请假了,办公室主任就让小李负责给局长开车,出发的时候,主任还特意告诉他只做自己的事。

        平时难得与局长单独相处,小李很是高兴,觉得是接近局长的好机会,早早就把油加满了,还到洗车场把车打得锃亮,还特意从小车队打听局长喜欢的香味,在车里喷上谈谈的香水味。

        局长一路上心情还不错,也会跟小李搭上几句话,小李觉得这次自己做对了,心里还挺开心。第二天一早,局长却把小李叫过去一通批评,原来因为小李没有把材料写完,导致今天的会不能按时召开。


责任动力学4R4P分析:

小李帮局长打理车本来是R3(+1),但是他没有做好自己的本职工作,属于R1(-1),R3(+1)=R1(-1)。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R1(-1)=R3(+1)

本文责任思维模型:理性责任4R矩阵

责任思维工具描述:责任R=社会(组织)关系(Y轴)*社会(组织)行为(X轴)

X为责任动力系统,即社会(组织)所期待的社会(组织)行动或行动模式;

Y为责任静力系统,即社会(组织)行为指导、评价、判断、处置的规则系统。
因此根据责任两个维度,我们构建了责任(4R)矩阵,并提出四个责任单位:角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3、原因责任R4概念。

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