5866-作者:方志良

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R3(+1)> R2(N):人际优先于能力。在从基层进入管理层的过程中,懂得灵活妥善各种处理人际关系、懂得如何带团队、懂得激发团队的工作动力而不仅仅是自己的工作动力,这些要比自身能力如何如何强大来的更加重要,也会成为选拔考核的优先条件。

牌,打着打着就输了朋友情谊!

R3(+1)>R2(N)

中国人习惯在亲朋好友、同事聚会以及和客户在一起的时候打打牌、玩玩麻将,娱乐娱乐加深感情。

联络感情通过打牌、打麻将的确是很好的载体,可也有很多时候我们会发现,打完牌后却并不是我们想要的结果,朋友翻脸了,客户生气了。其实这个问题和我们人的责任性格有很大的关系。

前一段时间热播的电视剧《欢乐颂》中有一段玩牌的“乐极生悲“的结果就值得我们深思。一堂牌下来,直接导致男朋友要分手,朋友不开心与误会。

打牌的人都有赢牌的心理,大家都想赢。于是各种配合、计算甚至做弊都会不自觉发生。很多人都经历过受不了对方的耍赖、作弊而脸红脖子粗的牌局;也经历过对方赢了,语言嚣张跋扈的不可一世的傲慢无礼。

不用说,本来很好的感情就这样玩没了!最终我们都输在R2(N)>R3(+1)这个责任现象公式上。


责任动力学解读:

赢牌算是我们追求能力责任R2(N)胜利的天性,这个时候我们很难做到义务责任R3(+1)的宽容与安慰。

和亲朋好友、同事、客户娱乐打牌正确的责任动力公式姿势是:R3(+1)>R2(N)。多一点友善、赞美、宽容胜过力争上游!

类似的情况可以延伸到其他活动,比如拼酒、下棋、打台球等活动。职场无大事,很多大的矛盾往往隐藏在我们休闲娱乐小的责任性格细节上。在娱乐活动中不要过分去强求人与规则的严谨性,也不要过度争强好胜,千万不要一味以这些为责任动力。娱乐活动真正的责任动力本质上是为了培养大家的感情,因此只有多一些义务责任R3(+1)的友善、赞美、宽容的做法才是我们应该追求的责任动力的根本。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R3(+1)> R2(N)

本文责任思维模型:责任对象论系统

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