5309-作者:陈川湘

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R4(C)=R2(N):责任主体本着为组织考虑的原则做事,责任客体却只在乎事情的结果。

分享学员:临沂 陈川湘
2015年12月31日

(该文章未经方老师改编)

 某医药公司年初新开了一家大药房。

  大药房一班人为了提升销售额,决定为当地社区提供更多的健康增值服务,如常规项目的健康体检,医药咨询,社区义诊等活动,该举措有效地扩大了药店影响力,同时也为今后药店的发展树立了良好形象。

  一年很快过去了,可是大药房的业绩并没有达到公司下达的销售目标。年终会上,销售公司领导对大药房提出了批评,并强调销售业绩是我们追求的目标,必须尽快调整经营措施。

  4R4P分析:

  1、大药房是责任主体,销售公司领导是责任客体;

  2、大药房本着为企业的原则开展了各项活动,属于原因责任高阶R4(C);

  3、大药房没有达到公司下达的年度销售目标,属于能力责任低阶R2(>0);

  4、销售公司对大药房的评价是:无论怎样本着为企业考虑的原则,业绩才是最重要的,该责任现象构成公式:R4(C)=R2(N) 。

  中国4R4P管理学院友情提示;

  企业追求业绩成果无可厚非,但为了企业长远发展,企业还应履行企业的角色责任、应该做的义务、满足国家利益诉求等内容,一味追求金钱利润,反而企业会失去利润。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R4(C)=R2(N)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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