5254-作者:蔡江峰

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R4(c)=R3(+1):责任主体为了满足自己的利益而对责任客体很热心,但责任客体却只从行为层面评价,完全忽略思维层面的想法。

看似自私实则无私

                                                  分享学员:银川   蔡江峰

2015年12月25日
(该文章未经方老师改编)

小吴是办公室文员,由于在此岗位工作的时间久了,她编、变的十分懒惰,除完成自己岗位工作之外,多一点活都不愿意多做。

但正是她这种坚持自我的原则,反而使的本部门工作井然有序的进行着,没有了推诿和扯皮的现象,反而很好地促进了团队成员间协同工作的氛围。

办公室王主任感叹道:“小吴坚持原则看似自私实则无私啊!”

  4R4P分析:

 1、小吴是责任主体,主任和同事是责任客体;

 2、小吴在工作中只顾自己的工作,不考虑项目的整体管,属于原因责任低阶R4(c);

 3、小吴在工作中坚持原则,使得团队成员相互协助,形成良好的工作氛围,属于义务责任低阶R3(+1)      

 4、责任客体部门同事及主任对责任主体小吴的行为形成责任色盲综合症,该责任现象用责任公式表达为R4(c)=R3(+1)

  中国4R4P管理学院友情提示:

职场中我们切记把同事的坚持自我的工作表现看作是一种自私的表现,其实从某种意义上来讲是在帮助团队及成员成长。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R4(c)=R3(+1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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