5096-作者:徐玲

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R3(0)> R3(+1):对于不合理的请求,直言拒绝优先于无原则地接受。职场最难过的是人情关,面对人情,我们大多数人都会“不好意思”拒绝,结果出了问题承担不了,不要让“不好意思”伤害双方,直接拒绝有时是最佳策略。

帮助你的最好方式

分享学员 沈阳 徐靖婷    2015年12月14日 

(该文章未经方老师改编)

 

我有一位喜欢玩网游的朋友,他有份收入不高的工作,由于休息时间特别充足,正好满足他玩游戏的瘾头。                                                                   后来听朋友们说起因为他玩游戏欠了很多钱都没有还。突然一天他联系我说急需用钱,想从我借点钱周转,我一下想起之前朋友们说过的话,婉言拒绝了。他很失望挂掉电话。

我并没有因为我的灵敏而庆幸,反而有些忧虑,多年的朋友如今生活的竟如此不堪,我要帮他,但绝不是借钱给他。经过对他一番劝说,给他介绍了一份兼职,一来可以增加他的收入,二来可以占据时间(没有时间玩游戏),从而改变他对人生的理解,或许这是帮他的最好方式了。 


4R4P分析——

1.如果我借钱给他,属于义务责任高阶R3(+1),但可能他还会继续掉落玩游戏的深渊;

2.我因为不想让他误入歧途,没有借钱给他,属于义务责任低阶R3(0);

3.综上所述,我没有借钱给他,但帮他找份工作让他的生活重新振作起来,构成了理性责任公式:  R3(0)>R3(+1)  


中国4R4P管理学院友情提示——

工作与生活中,经常会碰到被邀请帮忙的事情,如果不假思索直接给予物理或数理对象的资助,结果可能还是会和以前一样的,还不如不帮。我们完全可以用另一种形式,帮人帮到点子上,帮助他真正站起来,这才是对他最好的关心!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R3(0)> R3(+1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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