4764-作者:戚译文

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R2(N)=R3(0):责任客体认为责任主体能力的发挥时机不恰当,影响了团队合作或与他人的配合,或他人的利益。

1、  公司领导改革创新导致公司业绩下滑

2、  小王为了公司利益在生产任务繁忙的时候进行技术更新,本来是想提高生产效率,但结果却影响了订单交期有,导致企业承担赔偿责任

3、  销售部经理为公司整体市场拓展,强行将小王外派到华东地区,结果由于小王情绪抵触,反倒造成了负面结果

4、  纸厂总经理为了帮企业节约成本,没有建废水处理站,最终因污染环境导致罚款

5、  公司食堂的厨师非常关注企业的发展,经常向管理层提建议,但由于把主要精力都放在了企业未来发展方面,导致本职工作没有更多时间去优化,最后遭到员工投诉

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(N)=R3(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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