4356-作者:陈川湘

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R1(0)=R4(C):在特殊时期,往往只需做好必须做的,就对整体局势或者组织很有利,责任主体的正常行为会被赋予非凡的意义。

转动的风向标

分享学员:临沂 陈川湘

2015年11月16日

(该文章未经方老师改编)

   安全环保部是化工厂里的重要职能部门。有一个岗位叫环保管理员,该岗位有一条职责是定期检测废气排放口,其实就是用仪器定量检查废气排放是否超标,发现问题后立即按规程上报和处理。

   小丁每天拿着仪器按照规定时间下车间巡视和检测。很平常的一天,小丁发现了气体有泄漏迹象,仪器指数超标,于是小丁按照规程判断风向后立即转动了风向标,同时用对讲机向生产领导和值班调度作了报告,随后车间生产人员有组织的撤出受影响(污染)的下风口区域,故障处理人员也同时穿着防化服进入事故点进行抢修。

   小丁巡视的工作范围很大,化工厂动静密封点很多,上面发现的异常仅仅是他工作中的一个小插曲而已。但是,请一定注意,小丁每一次处理的小故障如果不按规程都将会产生难以估量的人员或财产损失。

   4R4P分析:

   1、小丁是责任主体;企业是责任客体;

   2、小丁严格按规定开展工作属于角色责任高阶R1(0);

   3、在设备发生故障时,小丁严格按规程应对异常的行为在企业看来意义重大,往往被认为原因责任高阶R4(C);

   4、所以,该责任现象构成公式:R1(0)=R4(C) 。

   中国(4R4P)管理学院友情提示:

   现实是很多企业不重视组织管理的基础建设和完善,比如,岗位职责、工作流程、操作规程等,一旦出现异常状况往往酿成大祸。所以,抓好管理请从基础开始。







本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R1(0)=R4(C)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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