4349-作者:蔡江峰

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R1(0)=R4(C):在特殊时期,往往只需做好必须做的,就对整体局势或者组织很有利,责任主体的正常行为会被赋予非凡的意义。

分享学员:银川 - 蔡江峰

分享日期:2015年11月16日

(此文未经方老师改编)

       随着公司项目建设进度的加快,项目很快具备了办理预售的条件,但同时项目建设资金也出现了支付困难。

       小徐在公司的岗位职责是项目前期专员,负责项目前期各种手续办理,包括办理预售许可证。

       近期他按照H经理的指示及住房保障局办理预售许可证的相关规定,加班加点在整理项目预售申报材料,此项工作的有效推进,对有效的缓解公司项目建设资金的风险有着极其重要的意义。

       H经理查看了小徐的申报材料后非常高兴,认为小徐做的非常好,很好地履行了自己的工作职责,对公司来讲,小徐做的事情功不可没,简直就是公司的及时雨。

       

4R4P分析:

       1、案例中小徐是责任主体, H经理属责任客体。

       2、案列中小徐依据公司及住房保障局相关规定,积极整理项目预售资料申报,其行为属于角色责任高阶,即R1(0)

       3.  对于责任客体的H经理来讲,在公司资金出现困难时,小徐严格履行自己的岗位职责,整理项目预售许可申报资料,其行为属于原因责任高阶,即R4(C)。

       4. 综上所述,陈经理的做法构成了责任客体综合症,        责任现象学公式:R1(0) = R(C)

 

中国动力(4R4P)管理学院友情提示:

       现实生活中完成许多事情本是顺理成章的,但是事情在不具备条件或外界条件不够好时,责任主体努力去做了,责任客体就会认为谁把事情做好了,谁就是英雄。也就是我们所讲的“乱世出英雄”。当然我们还是希望企业的这种“乱世”和“英雄”少一些为好。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R1(0)=R4(C)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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