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R=R2(N):R2能力责任,努力做的,表示一件事情的结果会有程度性的差异,R2(N)表示在做一件事情中,离目标的差异化越大,所表示的N值越高。比如:公司定的目标是10万,小王通过自己的努力,在月底的时候做到了100万,勇夺第一!

方志良 的文章 4R4P数字化时间冲突管理模型分类(全球首创)

4R4P数字化时间冲突管理模型分类(全球首创,颠覆传统时间管理方法!)


【4R4P核心管理运用理论,一大落地亮点!】


a,点式工作族群


必须做的点式集合:
{事件属性(-1,0),时间属性(-1,0)}
例子:上班打卡、会议出勤签到…

b,线式工作族群


努力做的线性工作集合:
{事件属性(0~N),时间属性(0~N)}
例子:比如,写一篇1000字报告。不安排员工做的时间,员工可以在任何一天内的时间内30-50分钟完成。

c,段式工作族群


必须+努力的点线工作集合:
{事件属性(-1,0,0~N),时间属性(-1,0,0~N)}

例子:比如培训或考试。安排员工下午1:00-2:00完成的时间段,企业不会允许员工可以在任何一天内的一个小时完成。

d,面上问题族群


必须+努力的点线复数工作集合:
{事件属性(-1,0,0~N),时间属性{(-1,0),(0~N),(-1,0,0~N)}}

例子:比如完成一个大项目。时间周期可能会无法准确判断,也许1个月,也许两个月完成。这个时候就需要我们管理人员制定相应的点式、线式、段式的复合时间管理安排。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(N)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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