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R=R1（-1）：角色在规则下必须做的事，数学逻辑特征值为（-1,0），R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情，属于角色责任低阶的表现。比如：公司规定九点上班，小王九点半上班，小王迟到属于必须做的事情没有做到，属于R1(-1)。

R=R1（0）：R1为角色在规则下必须做的事，数学特征值为（-1,0），R1(0)表示在规则（规章制度）下必须要做到的事情。比如：每个公民都应该遵纪守法，这是每个人必须做的R1(0)。

R=R2（>0）：R2能力责任，努力做，做一件事情的结果会有程度性的差异，R2(L)是指在做一件事情的过程中，虽然达成了目标，可是离最好还差很远。比如：公司这个月定的指标为10万，小王勉强做到了10万零500，小王的行为属于能力责任低阶R2(L)体现。

R=R2（N）：R2能力责任，努力做的，表示一件事情的结果会有程度性的差异，R2(N)表示在做一件事情中，离目标的差异化越大，所表示的N值越高。比如：公司定的目标是10万，小王通过自己的努力，在月底的时候做到了100万，勇夺第一！

R=R3（0）：一般词汇：嘲笑，不理睬，冷漠，不关心，不互助 R3义务责任，应该做的，数学特征值为（0，+1），R3(0)表示在没有强制要求下，本来应该做到的事情没有做。比如：大街上有个老奶奶跌倒了，大家都在嘲笑她摔倒的姿势，却没有人去扶她。

R=R3（+1）：R3义务责任，应该做的，数学特征值为（0，+1），R3（+1）是指在没有强制的要求之下，这件事情你做了，是应该的，属于义务责任高阶R3（+1）的体现。比如：大街上有位老奶奶摔倒了，大家都过去帮助她，将老奶奶扶了起来。

R=R4（c）：R4原因责任，选择做的，数学特征值为（C/c）,R4(c)表示一件事情的发生与自身的利益相悖时，选择了为自身利益而考虑（小我）。比如：公司让小王去大西北出差，小王听说大西北环境恶劣，于是找借口拒绝了领导。

R=R4（C）：R4原因责任，选择做的，数学特征值为（C/c），R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时，往往会选择为了组织（他人）而牺牲自己的利益（大我）。比如：公司经济危机，好几个月的工资都没有发，好多同事都离开了，只有小王不离不弃，与公司共进退。

前往责任现象学宝典

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核心提示：近来，日本的一些企业开始流行“午休交流”活动。公司各部门会自行安排员工一起吃午饭，去公司附近做足浴，来个“恳谈会”说说自己近来的感受等。总之，就是让每个员工的午休时间和大家一起度过，增加交流的时间和机会。日本的中央商务区有很多针对白领的专项服务店铺，提供午休床位、午休自学书桌、足浴按摩等服务，店面不大但功能齐全。利用午休进行交流的企业员工，会一起包下半个店营造自己的小空间，费用由公司支付，让每个员工可以安心加入交流活动中。

传统的日本企业一直教导员工“以公司为家”。公司的社长（总经理）等就像是父母，员工彼此间就像兄弟姐妹一般，这样才能建设出一支高度团结、气氛融洽的工作队伍。不过，人和人之间的信赖、团结等关系并不是说说就能建立起来的。为此，日本企业想尽办法让员工间强化交流，让每个人都能融入到工作队伍中。

近来，日本的一些企业开始流行“午休交流”活动。公司各部门会自行安排员工一起吃午饭，去公司附近做足浴，来个“恳谈会”说说自己近来的感受等。总之，就是让每个员工的午休时间和大家一起度过，增加交流的时间和机会。日本的中央商务区有很多针对白领的专项服务店铺，提供午休床位、午休自学书桌、足浴按摩等服务，店面不大但功能齐全。利用午休进行交流的企业员工，会一起包下半个店营造自己的小空间，费用由公司支付，让每个员工可以安心加入交流活动中。

南野秀一就是一家电器公司的主管，他告诉记者，公司每周五中午都会组织大家一起到楼下的咖啡厅小聚，大家可以畅所欲言，话题可以随意转换，从工作到生活，从时政到家务，闲聊让每个人都能放松下来，也能交换很多信息，方便今后的工作生活，甚至可以让进公司很久却不怎么说话的两个员工发现原来彼此有着共同的爱好，一下子就拉近了距离。

尽管有意见认为，这是变相占用员工的私人时间，甚至还有意见认为“很多员工实际上就希望午休能一个人待着”。不过，日本职场心理学专家对“午休交流”活动表示赞成，认为职场上很多烦恼和压力实际上来自和上司、同事的关系、日常相处时的摩擦等。每个人的思维、习惯有差异，如果交流不够就很容易排斥对方，形成对立。公司好比一台复杂的机器，“午休交流”则成了磨合这部机器各个零部件的“润滑油”。

来源：39健康网