3220-作者:钟幼萍

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R4(C)≠R2(>0):原因责任高阶不等于能力责任低阶。有大我精神、大公无私的人不等于他就没什么能力。一个有格局的人往往别人认为他说大话,没什么本事。

近段时间生产部门正在召开一个如何管好质量的由各基层带班长参加的生产管理会,强调机修技术与操作工相结合的办法,层层落实跟综如何把质量管理列为重点管理,要求责任到人管理到位的办法,要使人人都来重视质量有关规定详细制度,人人明白有章可循我认为这是我们必须做的,也是应该做好的职责,只有这样才能切实有效管好生产质量,使企业团队有一个良好的开端。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R4(C)≠R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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来自全球各地0位亲的支持,是我最大的责任动力!
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    1562陈家春 南通 回复   8年前

    怎样做到责任到人呢?先从您部门内部的工作职责开始,您自己及所管辖的每个员工,每天班前、班中、班后要做的事情,可以理一下,逐步固定下来。发布到您的文章里。 微笑加油!

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