2739-作者:平平

  所有一级领域  所有二级领域

4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R2(N)+R4(C)=+1:责任主体不仅工作能力相当强,工作效率高,业绩好,很优秀,而且在很多小细节上都很为公司考虑,节约资源、降低成本、改善工作方法、信息整合等,做一些岗位虽没有明确要求,但对公司有益的工作,是很容易被提升的责任动力公式。

今天发小跟我打电话,一通话就是四十分钟啊!其间各种话题各种聊,最后聊到了她跟她男朋友是否合适的问题。这还不简单吗,一测便知!

于是在我的“怂恿”下,发小注册了tface帐号,同时她又“怂恿”她男朋友一同注册了帐号,一起测试,嘿嘿~测试结果如下:

(英的责任性格测试结果)



(英的男友责任性格测试结果)


然后,我这个4R4P婚恋“半砖家”就开始做恋爱匹配度分析了……


【下列对话中,“英”代表我发小】

英:他是R4我是R2

我:你是R2型,我没有判断错

英:哈哈,这么了解我!快说我们合不合适!

【注:发小与我甚是熟悉,于是言谈间并未掩饰自己的豪放,几次发出“哈哈”两字,亲们不必诧异!】

我:你呀,R2太突出了!你俩还算比较合适的,因为他对能力责任R2还不算太执着,他如果是R4型的人,他应该会是比较心宽的,做事考虑周全,就算你耍小脾气他也是能受的住的。

英:哈哈,不错!

我:如果他真的是典型的R4型,那他应该是一个很有想法、喜欢按照自己想法生活的人,他人很难干涉他的选择。在一个团队或者在朋友圈里,他可能会是大哥一类的人物,他可能也会是思想理念最先进、最能带着大家一起做事的人,他的领导力会比较强。

英:这个你还真是说对了,他差不多就是这种人,哈哈

我:但是在初入职场时,他想法太多可能会不受领导喜欢,领导可能会觉得他眼高手低,初入职场管住嘴踏踏实实做事是他应该首先做到的。然而,在公司工作一段时间之后 如果公司有大的项目,他是可以挑头的,也是可以负责起大项目运作的(前提是技能和经验要积累到一定程度),因为他做事不仅仅能够考虑到事情本身,他还会考虑到各种错综复杂的人际关系、公司大的战略方向,有他负责会比较靠谱。

英:哈哈~别这么高抬他。

我:现在他可能还没到这个境界,不过如果领导有眼光,会发掘出他这方面潜力的。你知道西游记中谁是R4型的人吗?

英:沙僧。

我:是唐僧。R4型的人是把控大局、指引方向的,R2型的人是孙悟空,能力很强,打前锋,但是团队合作意识会比较差。

你试想一下,如果现在有一件事需要完成,你是愿意自己单独做还是愿意组成一个团队一起做?或者你回顾之前你的经历,在团队合作中,你的想法和做法是怎样的?

英:我貌似会自己做的很多,光怕分配给别人他们会做不好。

我:我之所以说你俩比较合适是因为,你好强,任性的时候会比较多;而他呢,心大,不在意小细节,会包容你。

所以啊,你是典型的R2型,R2分数占了22分,R3是11分,
R1才4分,你的规则意识很差。

英:哪有?我会很强的!

我:那是你以为你很强!一共
40题,你R2就占了22分。

英:再说了,我那是没有认真思考的。

我:就是要不认真思考才准确啊!

英:我要是认真思考就不那样选了。

我:你要是认真思考就不是真实的结果了。

英:哦哦, 我俩比较合适就好。他真的对我挺好的,嘿嘿,挺靠谱!

好,现在我宣布:你俩配对成功!哈哈~

有了责任性格测试,我就可以随时随地、不必见面便可远程检验,看看你的Ta跟你是否合适啦!


既然你俩这么互补,我也不用瞎操心了!亲爱的,你幸福就好!


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第五层次:Ra(H)+Rb(H)=+1责任强强联合:R2(N)+R4(C)=+1

本文责任思维模型:理性责任4R矩阵

责任思维工具描述:责任R=社会(组织)关系(Y轴)*社会(组织)行为(X轴)

X为责任动力系统,即社会(组织)所期待的社会(组织)行动或行动模式;

Y为责任静力系统,即社会(组织)行为指导、评价、判断、处置的规则系统。
因此根据责任两个维度,我们构建了责任(4R)矩阵,并提出四个责任单位:角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3、原因责任R4概念。

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

0位亲已答题!

 相关文章 Articles

来自全球各地0位亲的支持,是我最大的责任动力!
Copyright © 2015 ICP备案:沪ICP备14053021号 沪公网安备31011002003955号
责商(上海)信息科技有限公司
江西应用科技学院—责任动力学研究院
联系电话:15800477474
公司地址:上海市杨浦区军工路1076号031幢A90室