职场为人“做+说”四大拉仇恨款式
--听说看做的责任熵公式组合
一,R1(0)+R3(0)=0
现象一:职场上班
拉仇恨模式:话多不如少,让人遵守规则,嘴也要尊重别人
“喂,你去哪?”
保安大声喊道。
“我去公司呀!”
“请主动出示证件,卡都不刷,你还是老员工呢!”
“横什么横,一个保安牛逼什么…”
你…
两个人吵起来了!
4R4P分析:
这就是第一种职场莫名奇妙拉仇恨,制造生气的责任现象,不妨试试责任现象学找找原因:
保安在做的方面是角色责任高阶R1(0)表现;
保安在说的方面是义务责任低阶R3(0)表现。
一高一低等于零!拉仇恨!
R1(0)+R3(0)=0
费力最大!
现象二:送快递
拉仇恨模式:知之为知之,不知为不知,何必不耐烦!
“窦心丽,快递!”
“哦!快递里面什么东西?”
快递小哥不耐烦了:
我怎么知道,又不是我买的,我只负责送,其他的我不…
你快别说了,闭嘴!
快递小哥:@$#^*+%
还算憋回去了!
4R4P分析:
这也是第一种职场不耐烦拉仇恨模式,莫名找生气的责任现象,不妨试试责任现象学找找原因:
快递小哥在做的方面是角色责任高阶R1(0)表现;
快递小哥在说的方面是义务责任低阶R3(0)表现。
一高一低等于零!没事拉仇恨!
R1(0)+R3(0)=0
费力最大,熵不少!
“听说看做”四大拉仇恨款式(2) --听说看做的责任熵公式组合
二,R2(N)+R3(0)=0
现象一:师傅带徒弟
拉仇恨模式:技高脾气大,教人但嘴上不要伤人!
“你怎么这么笨!都教过你多少次了,还是做不会,长点脑子好不好…”
师傅一边示范,一边骂骂咧咧。
“我再认真给你做一次看,以后这种低级错误不要再让发现…”
徒弟犹如土地,一动不动,耷拉着脑袋,一边抹眼泪,一边战战兢兢“聆听教诲”。
心里,你不觉得委屈与怨恨?
这是不可能的!
职场老人带新人或师傅带徒弟,总会因为新人或土地笨手笨脚招来老人或师傅的一顿一吐为快的“丰盛大餐”。
4R4P分析:
这是第二种职场盛气凌人拉仇恨模式,技高脾气大的责任现象,不妨试试责任现象学找找原因:
师傅在做的方面耐心指导是能力责任高阶R2(N)表现;
师傅在说的方面是义务责任低阶R3(0)表现。
一高一低等于零!没事拉仇恨!
R2(N)+R3(0)=0
如果费力、费心了,那就千万别再废话!否则费力最大!
“听说看做”四大拉仇恨款式(3) --听说看做的责任熵公式组合
三,R3(+1)+R3(0)=0
现象一:帮忙
拉仇恨模式:事做了,但帮忙嘴上要留情!
这个都不会!”你真懂得帮忙吗?
一大早赶高铁,来到自动取票机排队。
正在自动售票机操作的是一个年纪四、五十岁的农村妇女,她捣鼓了好一会儿,依然没有动静。
后面一个穿着体面的大叔等得有点不耐烦了,连忙说:
你去哪里,告诉我,我帮你…
我去安徽芜湖…
大叔一看屏幕,不耐烦地说:你去芜湖选这个去福建的线干吗?真是的,也不认真看一下…
大叔一边捣鼓一边讽刺,妇女票买好。
走的时候,妇女居然把眼睛瞪了一下大叔,一句谢都没说走了。
这两人…
无语了!
4R4P分析:我想很多人都会碰到这样的帮忙现象,被帮忙的不但不感谢帮忙的,反而有厌恨!为什么出现这种普遍的现象呢?
这就是我们常说的在帮忙做的方面是义务责任高阶R3(+1),但却在嘴上说的方面表现为义务责任低阶R3(0),构成R3(+1)+R3(0)=0,一高一低等于零,不但没有感谢反而招致仇恨!
“这个都不会!”你真懂得帮忙吗?如果不会就要管制好R3(0)的嘴,以免拉仇恨!
四:R4(C)+R3(0)=0
现象一:为公不要被围攻
拉仇恨模式:过于引起公愤,群起攻之
为公不要被围攻
一次企业出现大型产品质量问题,由此企业召开了专题质量例会。
各部门负责人都小心谨慎,发言中尽量降低本部门的责任问题。
老板看到这种情况,流露出失望的眼神。
坐在老板旁边的是平时做事一丝不苟weì公司的财务经理。
此时,他看不下去了,出口便说:从财务管理来看…(每一个部门分析了一大通)我认为吧!现在公司发展很不容易,但我看我们各部门的负责人自己的责任心还不够强!……
很多部门经理露出了敢怒不敢言的眼神,心中暗暗在骂:马屁精!
4R4P分析:很多公司普遍存在这种责任现象,有些部门负责人做事能够以公司大局为重,但在处理公司与部门人际之间的沟通“说”中,明显存在抬高公司,贬低团队的语言做法,最终导致团队内部不和谐。
这就是我们常说的“他这个人做事倒很考虑大局观,就是不会说话,一说话就得罪人,噎死人!”,构成R4(C)+R3(0)=0,一高一低等于零,不但没有敬佩反而招致仇恨!
职场不懂“做Ra(H)+说R3(0)=0”,你就等着拉仇恨吧!
顺便对照一下,你经常拉仇恨是哪一款?