1599-作者:温亚会

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R4(C)> R4(C):同样是大局战略考虑,A战略要优先于B战略。比如,在互联网刚刚兴起的时候,公司转型互联网+的战略要优先于公司内部整顿,或者在公司生死存亡的时候,内部整顿战略要优先于市场开拓战略。

      一个企业的发展离不开企业文化和企业的战略高度。美国一家咨询公司曾经对一些公司做了跟踪调查发现:一家公司的平均寿命是10年。那么问题来了,那么一些有名的“长寿”企业有什么秘诀那?答案在于企业文化和战略高度。

      一种情况是只想着盈利的企业文化,这样的企业是不会成功的,即使成功也很难发展下去,会很快被淘汰。还有两种情况:一种企业文化为了组织更好的发展,让公司有更好的前景;另一种则是站在社会的高度(社会发展的责任高度),为社会和公众解决一种难题或者提供一种服务(贴近生活的低度)。这两种企业文化哪种走的更远就不用我再说了吧!


4R4P分析:

   (1)如果公司总经理把为了组织更好的发展,让公司有更好的前景作为企业文化,属于高阶的原因责任R4(C)

   (2)如果公司总经理站在社会的高度,为社会和公众解决一种难题或者提供一种服务,是高阶的原因责任R4(C)

   (3)最终,站在社会发展的高度、蹲在消费者能够看得到的地方的这些公司必定会走的更远,属于R4(C)>R4(C)

 

中国4R4P管理学院友情提示:

    企业要想发展好,不要只盯着客户的钱包、自己的公司,更要站在社会发展的高度,蹲下去为消费者和公众服务,这样才会长久不衰,永远“长寿”!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R4(C)> R4(C)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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