1353-作者:白洁

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R3(+1)> R3(+1):这个R3优先于另一个R3。人际相处中,一些小细节上的互助尊重和温暖要好过互相赠送一些贵重的礼品,越是小事情的互助越能让人与人的心慢慢靠近,反而是特地买的所谓贵重礼品显得并不那么有温度,不一定能够传递真心。

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(此文未经方老师改编)


    东东和月月在办公室是邻居,他们的办公桌挨在一起,岗位又一样,所以他们关系不错,有什么事情都会互相分享、帮助一下。


    下午2点左右东东发现月月在收拾东西,于是便问他干什么去。月月说下午有个总部的领导过来3点到机场,得去接一下。


    东东觉得这可能是个在领导面前表现的好机会,于是就跟月月说一起去,月月没有多想,反正最近项目刚刚结束,工作也不多,就答应了。


    总部领导顺利接了回来,但东东在第二天却受到了自己上级的批评。原因很简单:擅离岗位。原来月月是本次领导接待的主要责任人,考虑到总部领导不熟悉路线,为了帮助他快速到达公司而特地为此向上级申请并经过同意才这么做的。


    最后的结果是月月在各方面的热情帮助让总部领导印象很深刻,而东东因为这件事情也失去了跟领导接触的机会。


4R4P分析:

    月月在主动申请的前提下,作为接待负责人、热情帮助接机,是R1(0)工作职责基础上的R3(+1)热情好客,他的考虑和做法也都得到了公司支持;


    而东东在没获批准的情况下,擅离岗位而去接机,是R1(-1)员工守则约束下的R3(+1)热情帮忙,最终还受到了批评和处罚。


    义务责任高阶行为的前提,一定要保证“合礼、得体”,而不是“贸然、勉强”,即同一种做法在不同前提或环境下,也可能产生“R3(+1)>R3(+1)”的不同局面。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R3(+1)> R3(+1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: R3(5)帮助(4)热情(4)分享(2)

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