所有一级领域所有二级领域

4R4P专业名词术语公式详解查看更多

R=R1（-1）：角色在规则下必须做的事，数学逻辑特征值为（-1,0），R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情，属于角色责任低阶的表现。比如：公司规定九点上班，小王九点半上班，小王迟到属于必须做的事情没有做到，属于R1(-1)。

R=R1（0）：R1为角色在规则下必须做的事，数学特征值为（-1,0），R1(0)表示在规则（规章制度）下必须要做到的事情。比如：每个公民都应该遵纪守法，这是每个人必须做的R1(0)。

R=R2（>0）：R2能力责任，努力做，做一件事情的结果会有程度性的差异，R2(L)是指在做一件事情的过程中，虽然达成了目标，可是离最好还差很远。比如：公司这个月定的指标为10万，小王勉强做到了10万零500，小王的行为属于能力责任低阶R2(L)体现。

R=R2（N）：R2能力责任，努力做的，表示一件事情的结果会有程度性的差异，R2(N)表示在做一件事情中，离目标的差异化越大，所表示的N值越高。比如：公司定的目标是10万，小王通过自己的努力，在月底的时候做到了100万，勇夺第一！

R=R3（0）：一般词汇：嘲笑，不理睬，冷漠，不关心，不互助 R3义务责任，应该做的，数学特征值为（0，+1），R3(0)表示在没有强制要求下，本来应该做到的事情没有做。比如：大街上有个老奶奶跌倒了，大家都在嘲笑她摔倒的姿势，却没有人去扶她。

R=R3（+1）：R3义务责任，应该做的，数学特征值为（0，+1），R3（+1）是指在没有强制的要求之下，这件事情你做了，是应该的，属于义务责任高阶R3（+1）的体现。比如：大街上有位老奶奶摔倒了，大家都过去帮助她，将老奶奶扶了起来。

R=R4（c）：R4原因责任，选择做的，数学特征值为（C/c）,R4(c)表示一件事情的发生与自身的利益相悖时，选择了为自身利益而考虑（小我）。比如：公司让小王去大西北出差，小王听说大西北环境恶劣，于是找借口拒绝了领导。

R=R4（C）：R4原因责任，选择做的，数学特征值为（C/c），R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时，往往会选择为了组织（他人）而牺牲自己的利益（大我）。比如：公司经济危机，好几个月的工资都没有发，好多同事都离开了，只有小王不离不弃，与公司共进退。

前往责任现象学宝典

前往责任动力学百科

你能点进来，大概率已经进入中层了。有个说法叫：中层危机。既然有了危机，我们就要想办法化解才是，如何化解呢？你得盘盘点，找找自己的问题，而后再定下一步的行动计划。下面的测试题是依据《责任动力学》来设计的，它可以帮助你分析现状、探讨未来，有相当的借鉴意义，角度新颖、科学、实用、还不花钱，本人亲测有效，建议你试下。

注：以下每个选项后面的括号里标注了对应的责任属性，分别是角色责任（R1）、能力责任（R2）、义务责任（R3）和原因责任（R4）。最后根据你选择的选项的责任属性进行计分和解读。

1 - 你在工作中遇到了一个棘手的问题，你会：
A. 自己想办法解决，不想麻烦别人。（R2）
B. 寻求同事或上级的帮助或建议。（R3）
C. 尝试用创新或变通的方法解决。（R4）
D. 按照规定或惯例的方法解决。（R1）

2- 你在工作中发现了一个同事的错误，你会：
A. 直接指出并提出改正意见。（R1）
B. 私下里关心地提醒并给予支持。（R3）
C. 从中吸取教训并避免自己犯同样的错误。（R2）
D. 分析错误产生的原因并提出改进方案。（R4）

3 - 你在工作中收到了一个新的任务，你会：
A. 立即着手进行并按时完成。（R1）
B. 先了解任务的目标、要求和意义。（R4）
C. 先评估自己的能力和资源是否足够。（R2）
D. 先与相关人员沟通协调并分配好责任。（R3）

4 - 你在工作中完成了一个重要的项目，你会：
A. 向上级汇报项目的结果和收获。（R1）
B. 向同事分享项目的经验和教训。（R3）
C. 向客户展示项目的价值和效果。（R4）
D. 向自己总结项目的优缺点和改进空间。（R2）

5- 你在工作中遇到了一个不合理的要求或指示，你会：
A. 坚决拒绝并提出自己的理由。（R4）
B. 顺从执行并保持沉默。（R1）
C. 尽力完成并寻求改善的机会。（R2）
D. 婉转拒绝并提出自己的建议。（R3）

6- 你在工作中遇到了一个有争议的问题，你会：
A. 坚持自己的观点并努力说服别人。（R4）
B. 听取别人的观点并尊重多数人的意见。（R3）
C. 分析问题的利弊并提出最佳的解决方案。（R2）
D. 遵守上级或客户的决定并执行下去。（R1）

7- 你在工作中遇到了一个有挑战性的机会，你会：
A. 积极争取并准备好应对。（R2）
B. 谨慎考虑并评估风险。（R4）
C. 主动分享并邀请合作伙伴。（R3）
D. 保持低调并避免引起注意。（R1）

8 - 你在工作中遇到了一个有趣的想法或建议，你会：
A. 立即尝试并实践起来。（R2）
B. 先收集相关的信息和数据。（R4）
C. 先征求上级或客户的意见和批准。（R1）
D. 先与同事或朋友讨论和分享。（R3）

9- 你在工作中遇到了一个感人的故事或事件，你会：
A. 深受感动并表达自己的情感。（R3）
B. 保持冷静并分析其中的道理。（R4）
C. 转发给其他人并传播正能量。（R2）
D. 忽略不理并继续自己的工作。（R1）

10 - 你在工作中遇到了一个需要团队合作的任务，你会：
A. 主动承担领导或主导的角色。（R2）
B. 积极参与并贡献自己的力量。（R3）
C. 独立完成自己的分工并按时交付。（R1）
D. 提出自己的想法或建议并寻求共识。（R4）

11 - 你在工作中遇到了一个需要改革或创新的问题，你会：
A. 积极响应并提出自己的想法或方案。（R4）
B. 谨慎观望并参考其他人的意见或做法。（R1）
C. 积极学习并提高自己的能力或技能。（R2）
D. 积极配合并支持领导或团队的决策。（R3）

12 - 你在工作中遇到了一个需要与其他部门或单位协作的问题，你会：
A. 主动沟通并建立良好的关系。（R3）
B. 专注于自己的工作并保证质量和效率。（R2）
C. 遵循规范或流程并保持一致性。（R1）
D. 分析利益或风险并制定合理的策略。（R4）

13 - 你在工作中遇到了一个需要与客户或公众沟通的问题，你会：
A. 尊重客户或公众的需求和意见。（R3）
B. 展示自己或企业的优势和价值。（R2）
C. 遵守客户或公众的规则和期望。（R1）
D. 分享自己或企业的理念和愿景。（R4）

14 - 你在工作中遇到了一个需要与上级或领导沟通的问题，你会：
A. 坦诚地表达自己的想法或建议。（R4）
B. 谦虚地听取上级或领导的指示或批评。（R1）
C. 积极地展示自己的成绩或贡献。（R2）
D. 热情地反映自己的困难或需求。（R3）

15 - 你在工作中遇到了一个需要与下属或员工沟通的问题，你会：
A. 公平地评价下属或员工的表现或能力。（R1）
B. 激励地鼓励下属或员工的进步或成长。（R2）
C. 关心地了解下属或员工的情况或感受。（R3）
D. 启发地引导下属或员工的思考或创新。（R4）

16 - 你在工作中遇到了一个需要与同事或伙伴沟通的问题，你会：
A. 友好地交流下属或员工的想法或感受。（R3）
B. 合作地协调下属或员工的任务或责任。（R2）
C. 尊重地接受下属或员工的建议或批评。（R1）
D. 诚信地分享下属或员工的经验或资源。（R4）

17 - 你在工作中遇到了一个需要与竞争对手打交道的问题，你会：
A. 竞争地争取优势或机会。（R2）
B. 合作地寻求共赢或合作。（R3）
C. 规避地避免冲突或风险。（R1）
D. 挑战地展示实力或信心。（R4）

18- 你在工作中遇到了一个需要与政府部门打交道的问题，你会：
A. 遵守政府部门的政策和要求。（R1）
B. 沟通政府部门的需求和意见。（R3）
C. 影响政府部门的决策和行动。（R4）
D. 服务政府部门的目标和利益。（R2）

19 - 你在工作中遇到了一个需要与社会公众打交道的问题，你会：
A. 服务社会公众的需求和利益。（R2）
B. 沟通社会公众的想法和感受。（R3）
C. 影响社会公众的态度和行为。（R4）
D. 遵守社会公众的规则和期望。（R1）

20- 你在工作中遇到了一个需要与自己打交道的问题，你会：
A. 坚持自己的信念和理想。（R4）
B. 提升自己的能力和技能。（R2）
C. 调整自己的情绪和心态。（R3）
D. 遵循自己的规划和目标。（R1）

21 - 你的工作需要你经常与外国客户或合作伙伴打交道，你会：
A. 学习外语和跨文化沟通的技巧。（R2）
B. 遵循外国客户或合作伙伴的习惯和礼仪。（R1）
C. 分享中国的文化和价值观。（R4）
D. 建立友好和信任的关系。（R3）

22 - 你的工作需要你经常参与项目管理或团队协作，你会：
A. 制定项目计划和团队分工。（R1）
B. 监督项目进度和团队效率。（R2）
C. 协调项目资源和团队关系。（R3）
D. 优化项目方案和团队创新。（R4）

23- 你的工作需要你经常面对变化或不确定性，你会：
A. 适应变化并寻找机遇。（R2）
B. 规避变化并保持稳定。（R1）
C. 引导变化并提出建议。（R4）
D. 协商变化并达成共识。（R3）

24- 你的工作需要你经常处理数据或信息，你会：
A. 收集数据或信息并进行分析。（R4）
B. 存储数据或信息并进行管理。（R1）
C. 应用数据或信息并进行决策。（R2）
D. 传播数据或信息并进行沟通。（R3）

25 - 你的工作需要你经常发挥创意或想象力，你会：
A. 参考其他人的创意或想象力并进行改进。（R2）
B. 遵循自己的创意或想象力并进行实现。（R4）
C. 征求其他人的创意或想象力并进行整合。（R3）
D. 避免过多的创意或想象力并进行规范。（R1）

26- 你的工作需要你经常展示自己或企业的形象，你会：
A. 突出自己或企业的优势和特色。（R2）
B. 遵守自己或企业的规范和标准。（R1）
C. 分享自己或企业的理念和愿景。（R4）
D. 建立自己或企业的信誉和口碑。（R3）

27- 你在工作中发现了一个可以提高效率或质量的方法，你会：
A. 立即实施并观察效果。（R2）
B. 先报告给上级并征求同意。（R1）
C. 先与同事讨论并征求反馈。（R3）
D. 先验证可行性并完善细节。（R4）

28 - 你在工作中收到了一个表扬或奖励，你会：

A. 感谢上级或客户的认可和支持。（R3）
B. 分享自己的经验和教训给同事或员工。（R4）
C. 继续努力并寻求更高的目标和挑战。（R2）
D. 遵守规则并保持良好的表现和品质。（R1）

29- 你在工作中遭遇了一个批评或处罚，你会：
A. 接受批评或处罚并改正错误。（R1）
B. 反思批评或处罚的原因并提高自己。（R2）
C. 沟通批评或处罚的依据和合理性。（R4）
D. 调整批评或处罚的情绪和心态。（R3）

30- 你在工作中遇到了一个需要自我提升或学习的机会，你会：
A. 抓住机会并积极参与。（R2）
B. 观察机会并谨慎选择。（R4）
C. 分享机会并主动邀请。（R3）

D. 避免机会并保持现状。（R1）

算分方法：
对于每个问题，请根据你最符合的选项给自己相应类型责任加一分。例如：如果你在第一题中选择了B选项，则给R2加一分；如果你在第二题中选择了D选项，则给R4加一分；以此类推。

将你在每种类型责任上得到的分数相加，并将其除以30（总题数），得到每种类型责任占比。例如：如果你在R1上得到了12分，在R2上得到了9分，在R3上得到了6分，在R4上得到了3分，则你的R1占比为12/30=0.4，R2占比为9/30=0.3，R3占比为6/30=0.2，R4占比为3/30=0.1。

请根据你的占比情况，判断你的性格类型。如果某种类型责任的占比超过0.5，则说明你是该类型的性格；
如果某两种类型责任的占比都超过0.3，则说明你是这两种类型的混合性格；
如果没有任何一种类型责任的占比超过0.5或者0.3，则说明你是平衡型的性格，即没有明显的性格倾向。

如果你是混合性格或者平衡型的性格，还可以根据以下规则进一步细化你的性格倾向：
如果某两种类型责任的得分都高于另外两种类型责任的得分，并且其中一种类型责任的得分高于另一种类型责任的得分，则可以用这两种类型责任组合表示你的性格，并且用得分高的类型责任放在前面。
例如：如果你在R1上得到了7分，在R2上得到了8分，在R3上得到了3分，在R4上得到了2分，则可以用R2-R1表示你的性格，并且用得分高的R2放在前面。以下是所有可能的混合性格组合：
- R1-R2 R1的得分高于R2的得分，且R1和R2的得分都高于R3和R4的得分
- R1-R3 R1的得分高于R3的得分，且R1和R3的得分都高于R2和R4的得分
- R1-R4 R1的得分高于R4的得分，且R1和R4的得分都高于R2和R3的得分
- R2-R1 R2的得分高于R1的得分，且R2和R1的得分都高于R3和R4的得分
- R2-R3 R2的得分高于R3的得分，且R2和R3的得分都高于R1和R4的得分
- R2-R4 R2的得分高于R4的得分，且R2和R4的得分都高于R1和R3的得分
- R3-R1 R3的得分高于R1的得分，且R3和R1的得分都高于R2和R4的得分
- R3-R2 R3的得分高于R2的得分，且R3和R2的得分都高于R1和R4的得分
- R3-R4 R3的得分高于R4的得分，且R3和R4的得分都高于R1和R2的得分
- R4-R1 R4的得分高于R1的得分，且R4和R1的得分都高于R2和R3的得分
- R4-R2 R4的得分高于R2的得分，且R4和R2的得分都高于R1和R3的得分
- R4-R3 R4的得分高于R3的得分，且R4和R3的得分都高于R1和R2的得分