11850-作者:陈川湘

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R1(-1)≠R4(C):违规操作不等于大我境界。违反规定的角色责任低阶不等于是大公无私精神。一些企业存在违反法律、法规的行贿受贿不等于就是为公司的未来发展。

近年来,不少企业老板被“关”了起来,似乎是老板一个人的错。其实很多干部为了迎合企业老板的需要,无限放大了不法行为。比如,无底线扩大行贿范围、安全环保数据造假、重大事项瞒报、漏报等等。
造成不良后果的关键责任人当然是老板,但干部在企业发展中的各种违法、违规建议不可忽视,因为他们更专业,更隐蔽。
所谓魔高一尺、道高一丈,挖空心思搞歪门邪道,终将不是“百年老店”的正确选择,对于这样的干部必须警惕,慎用或者不用。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R1(-1)≠R4(C)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R1(-1)≠R4(C),责任现象:故意违规不等于是有利公司的理由。

本文责任思维模型:责任形态

责任思维工具描述:对于责任的形态的分布,我们通常可以采用“有形,有数,有心,有神”的隐喻的方式来说明。
有形的责任,就是我们可以通过我们物理属性来判断;
有数的责任,我们可以通过结果的差异来判断;
有心的责任,我们可以通过人的情感波动来判断;
有神的责任,我们可以通过人的内心信念来判断。

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