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  战略管理  战略实施

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《心态管理》、《目标管理》、《时间管理》、《学习管理》《行动管理》

第一部分 《心态管理》

1、 任何限制都是从自己的内心开始的(如果你连自己都不相信,你又怎么能够指望别人相信你,不要再给自己设限,那样你将白来一世,世界上没有后悔药可以买,人最终还是要靠自己,除此之外谁也帮不了你)

2、 心态决定未来(你的思维、行动、未来的世界早都是由你的心态已经决定好了的,你想最终怎么过,那就要问问你自己有什么样的心态了)只能告诉你:积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮,而消极的心态就像是月亮,初一、十五不一样

3、 生活就是一面镜子,你用什么态度对待它,他就用什么态度回馈你(你是笑还是哭呢,全在你一念之间,好好想想到底该怎样去照“镜子”)

4、 成功====心态*能力(能力不会为零,要想数值更大,成功的机会更多,你该怎么办?这种算术问题不用我教了吧)

5、 有斗志再大的困难都不怕,一旦失去斗志,你将往往一事无成(持之以恒不是谁都能做到的,时刻扪心自问一下,你怎么样?)

6、 先有交流的机会;再有交心的机会;才有交易的机会(人都要为自己而活,不要活在别人的世界里,自己认为对的就抓紧时间去做吧,那样即使失败也不会后悔)

7、 内心的世界控制外在的世界(不要低估自己的潜意识,好好利用一下,存在定有道理)

8、 要学会心态转换(挫折==存折;压力===动力;障碍===最爱)

9、 改变别人也许很难,那就试着改变自己并影响他人(我们可以做的就是用乐观的心态感染周围的人)

10、 事情在你手里出了差错,记住是你自己的问题不能怪罪他人

11、 永远想你得到的,不要想你失去的(不要给自己找郁闷)

12、 不冒险比冒险更危险(失败是你通往成功所积累的财富,失败越多,财富越大,更何况你冒险了并不一定失败,更大程度会是成功)

13、你认为你行你就行(自己否定自己,别人认为你行你也行不了)

14、帮助别人就是帮助自己(人之初、性本善)

15、上帝为你关上一扇门,同时又为你打开一扇窗(阳光一般是从窗户照射进来的,你又何必留恋那黑暗之门)

16、只有管好自己才能管好别人(不要把制度当成狼狗,只要别人不要自己,身体力行,作出榜样)


第二部分《目标管理》

1、 有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难(目标就是灯塔,让你少走弯路的引导者)

2、 目标不明确,努力再多也是劳而无功(与其做无用功,不如先找好灯塔------方向不对,努力白费)

3、 做对的事比把事做对更重要(对的事情就是你的目标)

4、 人之所以伟大,是因为目标伟大

5、 世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人(没有目标就没有动力)

6、 目标聚集原则(瞄准靶心再开枪;锁定客户在出手;不要用机关枪打鸟;不要大海里捞针;目标要单一,精准并聚焦)

7、 实现目标没有捷径可以走(不经历风雨怎能见彩虹)

8、 目标要不断校正(与时俱进,但大的方向要走对)

9、 企业家的高度决定了企业的高度,企业家的远见决定了企业的远见

10、只要你有目标整个世界都为你让路

11、成功的尺度不是做了多少工作二十获得多少成果

12、把目标分解成远期、中期和近期(督促自己去逐步完成)

第三部分 时间管理

1、 时间用在哪里,你的结果就在哪里

2、 你抛弃时间,时间也会抛弃你

3、 浪费时间等于慢性自杀(有效利用时间能拓展你生命的宽度,浪费时间就等于缩短你的生命)

4、 从不浪费时间的人,没有功夫抱怨时间不够用

5、 做事从不拖延(给自己设定时限,并督促自己去实现)

6、 条理要清晰(能做到的要马上行动,待做的事情记入日志,保留的东西立即归档,做不出决定的先扔掉)

7、 要马上行动(立即记录,立即行动,天天反省,马上改进)

8、 20%的重要事项要用80%的时间来保证完成

9、 一万年太久,只争朝夕(珍惜现在,而不是打算明天将怎么怎么样)

10、没有安排不了的时间,只有自己没有安排时间

11、时间管理上的帕金森定律(给你多少时间你花多少时间,时间太多反而让你托磨工作,效率极低,并且会托磨到最后一刻,所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率)

12、会时间管理的人是少做而不是多做(并不是你做的多,就代表你是用功的,应把时间花在最重要的事情上)

13、时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来

14、人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标

15、富人爱时间穷人爱金钱(时间一去不复返,千金散尽还复来)


第四部分 《学习管理》

1、 参加读书分享会(讨论心得,互相学习)

2、 很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习(不用于到实践中就等于白学)

3、 专家是持续学习出来的(每天学习一小时,一年后成为专家,三年行业专家,五年国家级专家,你能做到吗?看似简单,先试试再说)

4、 向一流人士学习,与成功人士为伍(学习一流人士的成功经验可以帮助我们少走弯路,与成功人士交朋友可以扩大人脉资源)

5、 大量学习成功者所读的书籍(里面定有走向成功的规律可循)

6、 每天进步1%一年之后的今天你就进步了365%(何乐而不为)----每天学习一些新知识,每天进步一点点,总会有质变的一天

7、 把学到的知识总结归纳,能够说清楚才是自己的,否则书读的再多也白费

8、 现在更需要专家,而不是通才(就像看病,很多人是去找专家的)

9、 相信------你为工作付出的永远比它给你的要少(不要天天哭着喊着喊累,为什么要这样呢?)

10、最有效的学习方式就是“做”(“听”能吸收20%;“说”能吸收50%;“做”要吸收70%)

11、不要只低头拉磨,还要长抬头看天(外面的世界是精彩的,不要把自己封闭起来)

12、 时刻问自己两句(1、我学到了什么2、工作上我将如何改进)

13、学习是一把手的工程(学习力就是企业的竞争力)

14、高知高酬,高智高位

15、明天的文盲将会是那些不会主动寻求新知识的人


第五部分《行动管理》

1、责任/2=0(如果一件事交给两个人去做就会造成容易推诿,推卸责任,办事拖沓)

2、行动是治疗恐惧的良药(要害怕什么就去做什么)

3、穿上鞋子才知道哪里夹脚(先行动起来,在行动中纠正、调整、完善、检查)

4、把相同卖的不同(你比竞争对手做得更好不容易,做得不同却很容易)

5、任何事都是做出来的不是说出来的

6、行动比语言更能取信于人 (Action speaks louder than words)

7、士兵要死在战场上不能死在战壕里;销售人员要死在市场上,不能死在工厂里

8、跟对人,做对事用对方法

9、世上没有做不成的事,只有做不成事的人

10、永远把注意力集中在解决问题的方法上

11、人之初,性本懒,要想做,制度管

12、读万卷书,不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师点吾。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:第四现象:R2R2R2R(调节变量)

本文责任思维模型:企业四种管理模式

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