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R2(>0)≠R2(N):本公式诠释了这样一种责任现象:“差就是差,好就是好,差的不能代表好的!”两者不要混为一谈。现实生活中我们常常不太注重结果优劣管理,导致团队良莠不齐,劣币驱除良币的责任现象发生。

方志良 的文章 什么是责任高阶与责任低阶的希望与失望?
什么是责任高阶与责任低阶的希望与失望?


当一个人对另一个人说他对你特别失望的时候,也许你不用太懊恼!说明一定有因果关系。

因为,他一定是在以前某个时期,对你特别有特别的希望 !

如果你常常因为他人失望而消极,不如好好想一想,他人对你有期望的时候.,你在干嘛?


懈怠与无动于衷的不开窍?


没有失望就没有希望,没有希望更没有失望。

希望是一种责任高阶的期待,失望则是责任低阶的最终表现。

希望越大,才有失望更大。


责任高阶期望越高,责任低阶评价则会无穷深渊。


故而,没有责任高阶的期望,就没有责任低阶的失望。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R2(>0)≠R2(N)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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