6769-作者:方志良

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R3(+1)≠R1(0):帮助人不代表就能做好自己本职岗位工作,或做好他人的工作不等于做好自己的本职工作。很多人懂得团队合作精神,但不懂得把自己的本职工作做好,导致发生职场本末倒置,受到上级不该有的批评。

责任动力学故事二则:土豪与wifi,老人与孩子

责任动力费力最小原则核心把握要领:必须做与应该做的稳定性与灵活性关系。

土豪与WI-FI的责任动力费力最小原则

一个土豪,每次出门都担心家中被盗,想买只狼狗栓门前护院,但又不想花钱雇人喂狗。


苦思良久后终得一法:每次出门前把wifi修改成无密码,然后放心出门。


每次回来都能看到十几个人捧着手机蹲在自家门口,从此无忧。


护院,未必一定要养狗。


责任动力学分析:


这是一个责任动力学典型的费力最小原则输出与回报的案例。


1,费力最大的责任动力做法:


土豪买狼狗与请人伺候就会成为自己角色责任R1“必须做”的固定成本开销的负担。



2,费力最小责任动力做法:


而利用无密码的Wi-Fi就能吸引到很多蹭网的人,这些人在蹭网的时候就起到护院的作用。也就是说土豪开放免费Wi-Fi,对需要用网的人来说,就是土豪做了义务责任R3(+1)的可做、可不做的“应该做”。


3,责任动力学启发:很多事情一旦思考为自己“必须做”的角色责任R1(0),就必须会有源源不断的固定成本负担,如何能够转变成为可做、可不做“应该做”的义务责任R3(+1),那么成本就会降到最低,也就会达到责任动力费力最小原则。


老人与小孩的“斗智斗勇”


老人搬到一个新房子后发现,中午总有一帮小孩在房子前的空地上玩耍打闹,这让老人中午无法安静地休息。老人好几次想去直接制止,但考虑再三还是没有那么做。


老人改变策略:她和孩子们说,自己很开心孩子们能到她家门前玩,让她不再感到寂寞,并答应孩子们玩好后到她家来领赏。


第一次她给孩子们每人10块钱后,每天依次类减2块。


最后一次,孩子们来领赏,老人对孩子们说,她已经没有钱给她们了,但还是希望他们来陪她玩。


孩子们很不开心:没钱,我们再也来陪你玩了。


从此,孩子们到别的地方玩去了,老人中午可以睡一个安静觉。


责任动力学启发:


1,很多事情如果一开始就采取强制性的约束力(Y)思维去制止,其效果势必适得其反,且没有效果;相反,如果一开始尝试先扬后抑的驱动力(X)思维,随后减少驱动力,最终问题将彻底解决。


2,人一旦享受过“必须做”的角色责任R1(0)的物质价值交换后,就很难再用“应该做”的义务责任R3(+1)的心理情感驱动力去驱动他人做事。比如孩子帮大人干活每次都给钱,一旦停止孩子就不干了;企业的公益活动也是一样,如果养成给钱驱动的习惯,一旦停止大家都不会去做。




本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R3(+1)≠R1(0)

责任动力(4R4P)学分析:责任动力费力最小原则核心把握要领:必须做与应该做的稳定性与灵活性关系。

本文责任思维模型:责任情商物理动力

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