616-作者:方志良

  其他领域  其他

4R4P专业名词术语公式详解 查看更多
7月1-3日责任动力学系列课程培训师强化训练班

主办单位:
中国责任动力(4R4P)管理学院
中国青少年(4R4P)责商学院

课程大纲:

1,基础理论:四做原理与4R矩阵原理数学逻辑特征值的运用

2,专业课程《从-1到0真值的角色责任R1管理模式》模块化分类复制培训师

2.1角色责任数字化管理特征
2.2角色责任与分工边界管理技巧
2.3角色责任物理对象的集合
2.4点式族群的集合管理技巧
2.5角色责任的管理依据的制定
2.6角色责任确定性问题域管理落实

A,数字化(-1,0)亲子责商培训师
B,数字化(-1,0)班组长责商培训师
C,数字化(-1,0)中层责商培训师
D,数字化(-1,0)高层责商培训师
E,数字化(-1,0)服务行业责商培训师
F,数字化(-1,0)行政后勤责商培训师

3,《从0到+1增值的义务责任R3管理模式》模块化分类复制培训师

3.1义务责任数字化管理特征
3.2义务责任与交互合作管理技巧
3.3义务责任物理对象的集合
3.44R+R3族群的集合管理技巧
3.5义务责任的价值观的制定
3.6义务责任不确定性问题域管理落实

A,数字化(0,+1)亲子责商培训师
B,数字化(0,+1)班组长责商培训师
C,数字化(0,+1)中层责商培训师
D,数字化(0,+1)高层责商培训师
E,数字化(0,+1)服务行业责商培训师
F,数字化(0,+1)行政后勤责商培训
G,数字化(0,+1)销售人员责商培训

4,责任性格学的测试与运用
4.1 责任性格与传统性格类型的区别与优势
4.2 责任性格常量与变量数学逻辑特征值
4.3 责任性格的两个维度的奥秘
4.4责任性格的四个导向的普遍规律
4.5责任性格雷达测试方法
4.6责任性格类型的分析
4.7责任性格类型的各领域管理运用

A,数字化责任性格(Ra+Rb)类型亲子责商培训师
B,数字化责任性格(Ra+Rb)类型班组长责商培训师
C,数字化责任性格(Ra+Rb)类型中层责商培训师
D,数字化责任性格(Ra+Rb)类型高层责商培训师
E,数字化责任性格(Ra+Rb)类型服务行业责商培训师
F,数字化责任性格(Ra+Rb)类型行政后勤责商培训
G,数字化责任性格(Ra+Rb)类型销售人员责商培训


5,Ra>Rb责任(费力最小)优先次序规则公式的运用

5.1Ra>Rb基本费力最小原则概念的认知
5.2Ra>Rb低阶比较费力最小运用分析
5.3Ra>Rb高阶比较费力最小运用分析
5.4Ra>Rb高低阶费力最小比较运用分析
5.564种Ra>Rb费力最小优先顺序排列组合

A,数字化Ra>Rb费力最小亲子责商培训师
B,数字化Ra>Rb费力最小班组长责商培训师
C,数字化Ra>Rb费力最小中层责商培训师
D,数字化Ra>Rb费力最小高层责商培训师
E,数字化Ra>Rb费力最小服务行业责商培训师
F,数字化Ra>Rb费力最小行政后勤责商培训
G,数字化Ra>Rb费力最小销售人员责商培训

6,Ra(L)+Rb(L/H)=(-1,0)费力最大责任熵管理技巧
6.1发现费力最大责任熵的来源
6.2费力最大责任熵变化的规律
6.3费力最大责任熵的分类管理
6.4费力最大责任熵的管理运用
6.5费力最大各种职业的责任特征
6.6费力最大责任熵的预防措施

A,数字化Ra+Rb=-1/0费力最大亲子责熵培训师
B,数字化Ra+Rb=-1/0费力最大班组长责熵培训师
C,数字化Ra+Rb=-1/0费力最大中层责熵培训师
D,数字化Ra+Rb=-1/0费力最大高层责熵培训师
E,数字化Ra+Rb-1/0费力最大服务行业责熵培训师
F,数字化Ra+Rb=-1/0费力最大行政后勤责熵培训
G,数字化Ra+Rb=-1/0费力最大销售人员责熵培训


7,Ra(H)+Rb(H)=+1最大责任动力效能管理技巧
7.1发现责任动力效能的来源
7.2责任动力系统增值变化导向的规律
7.3责任动力效能的分类管理
7.4责任动力效能的管理运用
7.5各种职业的责任动力系统雷达扫描
7.6各种职业责任动力系统的资源管理

A,数字化Ra+Rb=+1亲子责任动力系统培训师
B,数字化Ra+Rb=+1班组长责任动力系统培训师
C,数字化Ra+Rb=-+1中层责任动力系统培训师
D,数字化Ra+Rb=+1高层责任动力系统培训师
E,数字化Ra+Rb+1服务行业责任动力系统培训师
F,数字化Ra+Rb=+1行政后勤责任动力系统培训
G,数字化Ra+Rb=+1销售人员责任动力系统培训

8,人际责任主客体沟通技巧大揭秘

8.1 责任主客体对象概念
8.2责任客体次序
8.3责任主体次序
8.4责任主客体价值交换对象变化的规律
8.5责任主客体高低阶4R8阶转移评价技巧
8.5.1如何转换人与规则与结果
8.5.2如何转换人与规则与人际
8.5.3如何转换人与结果与人际
8.5.4如何转换人与结果与理念
8.6责任主客体沟通语言表达
8.7高超的责任主客体问题解决方案


9,R(Max)=a(Ra+Rb)+xRc最大化晋升的责任常变量提升技巧

10,人与人之间的R2R的冲突与合作管理奥秘






本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

0位亲已答题!

 相关文章 Articles

来自全球各地0位亲的支持,是我最大的责任动力!
Copyright © 2015 ICP备案:沪ICP备14053021号 沪公网安备31011002003955号
责商(上海)信息科技有限公司
江西应用科技学院—责任动力学研究院
联系电话:15800477474
公司地址:上海市杨浦区军工路1076号031幢A90室